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品質(zhì)贏(yíng)信賴(lài) 江淮寶斯通湖南市場(chǎng)走強

商用車(chē)之家訊:其實(shí)選擇江淮寶斯通的原因并不難挖掘。在中高檔中巴車(chē)型中,作為自主品牌的江淮寶斯通不僅在產(chǎn)品品質(zhì)上能夠與外資品牌相媲美,更主要的是在產(chǎn)品價(jià)格上具有相當優(yōu)勢。
     其實(shí)選擇江淮寶斯通的原因并不難挖掘。在中高檔中巴車(chē)型中,作為自主品牌的江淮寶斯通不僅在產(chǎn)品品質(zhì)上能夠與外資品牌相媲美,更主要的是在產(chǎn)品價(jià)格上具有相當優(yōu)勢。
 
    據湖南省假日辦統計,2012年十一“黃金周”期間,湖南省旅游接待人數再創(chuàng )歷史新高,接待旅游者1529.24萬(wàn)人次,同比增長(cháng)27.03%,實(shí)現旅游收入65.89億元,同比增長(cháng)23.89%。其中,張家界市各景區(點(diǎn))共接待游客118.99萬(wàn)人次,同比增長(cháng)41.9%;實(shí)現旅游收入5.4億元,同比增長(cháng)26%。此外,在2012年各省旅游總收入排名中,湖南省則從上年的第11位上升至第9位,達到2234.1億元。一系列的數字表明,在湖南這個(gè)迅速增長(cháng)的旅游市場(chǎng)中,蘊含著(zhù)十分誘人的商機,這其中就包括對旅游客車(chē)的大量需求,在中客市場(chǎng)力求有所作為的江淮寶斯通已經(jīng)發(fā)現并正在努力把握住這一商機。在進(jìn)入湖南市場(chǎng)1年多的時(shí)間中,寶斯通不僅成功打入各大景區,還在政府采購、團體班車(chē)、公路客運等多個(gè)領(lǐng)域取得突破,不得不令人刮目相看。
 
    打破旅游市場(chǎng)格局
 
    據了解,在全面開(kāi)發(fā)旅游資源之前,張家界的經(jīng)濟實(shí)力比較薄弱。旅游事業(yè)為張家界的發(fā)展注入一劑強心劑,同樣也帶來(lái)了對旅游客車(chē)的大量需求。截至目前,張家界的旅游客車(chē)總數約為1200輛,而這其中7m以下的旅游客車(chē)約為300輛。曾幾何時(shí),外出旅游的游客對交通的要求僅僅是實(shí)現點(diǎn)到點(diǎn)的運輸即可,而現在游客不僅要玩兒得開(kāi)心,更要“行得舒服”。
 
    據張家界安龍客運公司董事、總經(jīng)理,恒天汽貿董事長(cháng)、總經(jīng)理楊輝軍介紹,2000年之前,當地的空調客車(chē)只能用來(lái)接待外賓,而在品牌選擇上,主要是三菱和日野等。2000年之后,游客對旅游客車(chē)的檔次要求越來(lái)越高;特別是2001年左右,很多旅行社開(kāi)始對車(chē)輛品牌提出明確要求。“從2010年開(kāi)始,旅游客車(chē)真正走向高端化,我們采購的大型客車(chē)座椅都開(kāi)始選用航空真皮座椅,并且從原來(lái)的‘2+2’布局,改為‘2+1’布局。”安龍客運也隨之做出改變,12m車(chē)型僅裝配38個(gè)座椅(同類(lèi)車(chē)型通常為50座以上),7m車(chē)型僅安裝了17個(gè)座位(同類(lèi)車(chē)型通常為22座)。需求的改變帶來(lái)的不僅是旅游客車(chē)的改進(jìn),更提高了車(chē)輛的服務(wù)費用。楊輝軍進(jìn)一步解釋道:“在價(jià)格方面,同等長(cháng)度的車(chē)型,裝配座椅越少,每天的收入就越多。因為車(chē)內人數少,服務(wù)也就越周到,乘車(chē)環(huán)境也就越舒適。”
 
    面對多變的市場(chǎng),以安龍客運為代表的旅游客車(chē)服務(wù)公司也產(chǎn)生了危機感,而他們對高品質(zhì)客車(chē)的需求則更加迫切。“在7m中巴車(chē)型方面,大家一般都會(huì )首先想到豐田柯斯達,但是也有一些問(wèn)題,首先是價(jià)格太高,其次是豐田柯斯達不能根據我們用戶(hù)的需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)。”楊輝軍說(shuō)道。恰好此時(shí),江淮寶斯通走進(jìn)湖南市場(chǎng)。在深入了解產(chǎn)品后,雙方一拍即合。
 
    品質(zhì)值得信賴(lài)
 
    其實(shí)選擇江淮寶斯通的原因并不難挖掘。在中高檔中巴車(chē)型中,作為自主品牌的江淮寶斯通不僅在產(chǎn)品品質(zhì)上能夠與外資品牌相媲美,更主要的是在產(chǎn)品價(jià)格上具有相當優(yōu)勢。此外,很多用戶(hù)都是在親自參觀(guān)考察過(guò)江淮寶斯通的生產(chǎn)線(xiàn)后才決定購買(mǎi)的,而江淮客車(chē)在底盤(pán)、車(chē)身等方面的生產(chǎn)經(jīng)驗和制作工藝都足以征服大多數用戶(hù),加上車(chē)輛采用的“AK”標志,進(jìn)一步強調了其沿襲安凱高端品牌的定位。
 
    除了是用戶(hù),楊輝軍還是江淮寶斯通的一級經(jīng)銷(xiāo)商。2012年開(kāi)始經(jīng)銷(xiāo)江淮寶斯通至今,他已經(jīng)銷(xiāo)售出去近30輛寶斯通。而這其中最大的一筆訂單是張家界市汽車(chē)運輸有限責任公司(即張家界湘運公司)2013年6月批量采購的22輛。與一般用戶(hù)將寶斯通投入旅游客運的用途不同,張家界湘運公司采購的這批車(chē)輛被用于張家界市至慈利縣的客運班線(xiàn)上。
 
    張家界湘運公司副總經(jīng)理馮雙利在接受記者采訪(fǎng)時(shí)強調說(shuō):“對于從未采用過(guò)的新品牌車(chē)輛,我們在選擇時(shí)持審慎的態(tài)度。在選擇寶斯通之前,我們也進(jìn)行了多方面考慮,而豐田柯斯達、南京依維柯、福特全順以及其他仿考車(chē)型都被列入考慮的范圍,寶斯通之所以能夠中標,主要還是因為它在技術(shù)和質(zhì)量方面更勝一籌,而且在產(chǎn)品價(jià)格上更加符合我們對投入產(chǎn)出的要求。從6月底采購至今,寶斯通的表現很不錯。”據記者了解,這22輛寶斯通所運營(yíng)的線(xiàn)路為全程高速,客流量較大,且整體效益不錯,單程70km,車(chē)輛每天往返2~3次,總體運行成本約0.8元/km。“如果未來(lái)市場(chǎng)走勢良好,我們可能還會(huì )繼續開(kāi)拓幾條類(lèi)似的精品客運班線(xiàn),并且采購更多的寶斯通。”馮雙利在談到未來(lái)線(xiàn)路規劃時(shí)表示說(shuō)。
 
    除了在傳統的旅游客車(chē)市場(chǎng)具有較強競爭力外,江淮寶斯通此次成功入駐張家界湘云公司也表明其在客運市場(chǎng)的不俗實(shí)力。江淮寶斯通客車(chē)業(yè)務(wù)主管劉昌盛對記者說(shuō):“在客運市場(chǎng),寶斯通同樣具有市場(chǎng)競爭力。在多數短途線(xiàn)路上,用戶(hù)之前基本都是采用依維柯和全順等車(chē)型,現在看來(lái)曾經(jīng)被定義為高端公路客運的輕客車(chē)型已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)和舒適程度上大大改進(jìn),未來(lái),這些車(chē)輛更新的目標就是6~7m的豪華中巴車(chē)型。”目前用于公路客運的江淮寶斯通銷(xiāo)量約占其總銷(xiāo)量的10%,因此,寶斯通在公路客運市場(chǎng)的前景僅從其銷(xiāo)售數字就能看到可提升的空間。
 
    全力沖量
 
    作為中高端中巴市場(chǎng)一個(gè)比較新的品牌,江淮客車(chē)對寶斯通在銷(xiāo)量方面期望較高,并在產(chǎn)品銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售渠道建設方面投入了較多精力。
 
    據劉昌盛介紹,江淮寶斯通從2012年4月開(kāi)始才在湖南省建立經(jīng)銷(xiāo)渠道,銷(xiāo)售產(chǎn)品,目前有“一南一北”2家一級經(jīng)銷(xiāo)商,另外基本在每座城市都有1家協(xié)議合作單位。“無(wú)論大小,只要能幫助我們銷(xiāo)售車(chē)輛的伙伴,我們都愿意合作。”雖然目前江淮寶斯通的銷(xiāo)售合作方式比較粗放,但是這也與寶斯通產(chǎn)品所處的市場(chǎng)階段有關(guān),急于沖量的寶斯通需要更多的經(jīng)銷(xiāo)商提供支持。而在劉昌盛所負責的皖、湘、蘇、浙、閩等銷(xiāo)售區域中,除了福建市場(chǎng)競爭激烈外,其他區域的銷(xiāo)售情況還算比較樂(lè )觀(guān)。特別是在江蘇、浙江、湖南等省份,很多用戶(hù)都是主動(dòng)上門(mén)購車(chē)。“2012年,江淮寶斯通在湖南省銷(xiāo)量?jì)H為二三十輛,2013年將至少增長(cháng)2倍;而華東地區的2013年銷(xiāo)量目標則約為500輛。”在談到銷(xiāo)售數字時(shí),劉昌盛如是說(shuō)。
 
    盡管如此,江淮寶斯通仍處于品牌培育期,用戶(hù)對車(chē)輛的質(zhì)量和售后服務(wù)還是有所擔憂(yōu)。據記者了解,當地很多用戶(hù)在購車(chē)時(shí)都會(huì )采取抵押服務(wù)保證金的方式,即支付全額車(chē)款的一部分,在合同期結束后再繳付另一部分。如果在合同執行期間,車(chē)輛因售后服務(wù)不到位或其他質(zhì)量問(wèn)題導致影響正常運營(yíng),進(jìn)而造成車(chē)主經(jīng)濟損失的,車(chē)主則會(huì )在服務(wù)保證金中扣除相應金額。作為經(jīng)銷(xiāo)商的楊輝軍對這種方式也無(wú)可奈何,一旦用戶(hù)扣除保證金,對他造成的影響不僅是經(jīng)濟損失,更有可能使其他用戶(hù)對江淮寶斯通、對其公司失去信心。因此,在車(chē)輛交付用戶(hù)使用后,楊輝軍一直保持與用戶(hù)的聯(lián)系,時(shí)常詢(xún)問(wèn)車(chē)輛運行狀況。“之所以我敢承擔這么大的風(fēng)險,主要還是因為我對江淮寶斯通的產(chǎn)品和服務(wù)比較有信心。”楊輝軍對記者說(shuō),“江淮寶斯通具有江淮底盤(pán)的全國售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),一旦出現問(wèn)題,用戶(hù)維修比較方便。更重要的是,我對寶斯通的品質(zhì)比較看好,對它的質(zhì)量更加信任。”
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