會(huì )議統籌安排了2014年各項工作任務(wù)。
于有德強調，2014年集團公司將通過(guò)財務(wù)支持、機制建設等方面對濟南商用車(chē)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)工作大力支持。并對2014年工作提出了要求：一要重視法律、法規；二要針對重點(diǎn)區域和車(chē)型重點(diǎn)出擊；三要主動(dòng)開(kāi)發(fā)、維護重點(diǎn)客戶(hù)；四要充分利用各地區政府和網(wǎng)絡(luò )平臺；五要繼續做好庫存車(chē)消化。
嚴文俊在講話(huà)中指出，2014年全年目標任務(wù)的完成是重中之重，要加強基礎管理，為公司長(cháng)遠發(fā)展、生產(chǎn)上量打下堅實(shí)基礎。分公司在今年的工作中一定要從基本層面、操作層面和政策層面三個(gè)方面進(jìn)行考慮，與經(jīng)銷(xiāo)商多做交流，認真做好每一次分析報告，便于總部落實(shí)各項方案，支持分公司完成全年任務(wù)。要在國家政策研究、市場(chǎng)開(kāi)拓上多下功夫，做好今年的主推、主銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售。
濟南商用車(chē)銷(xiāo)售部總經(jīng)理劉正濤作了工作報告。他說(shuō)：2013年SITRAK產(chǎn)品成功導入高端重卡市場(chǎng)，實(shí)現銷(xiāo)售200余臺，獲到了用戶(hù)廣泛好評，樹(shù)立了中德合資國產(chǎn)高端重卡品牌的良好形象；系統大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)卓有成效，與多家大型企業(yè)集團簽訂了戰略合作協(xié)議，并形成了批量訂單。同時(shí)在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )建設三年規劃、深入落實(shí)主動(dòng)服務(wù)、踐行“服務(wù)八項承諾”、加大庫存車(chē)輛調劑消化力度、理順管理流程、加強員工培訓和職工隊伍建設等方面有了長(cháng)足進(jìn)步。
2014年濟南商用車(chē)銷(xiāo)售部一是大力開(kāi)展“品牌、質(zhì)量、效益年”活動(dòng)，積極改善產(chǎn)品銷(xiāo)售結構，整頓整合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；二是加大高端品牌SITRAK市場(chǎng)推廣力度，實(shí)現進(jìn)口車(chē)在國內市場(chǎng)的全面替代；三是加強網(wǎng)絡(luò )建設，支持一級網(wǎng)絡(luò )做強做大，引導、鼓勵一級網(wǎng)絡(luò )發(fā)展二級網(wǎng)絡(luò )；四是做好區域產(chǎn)品定位，明確區域主銷(xiāo)主推車(chē)型，擴大主銷(xiāo)產(chǎn)品市場(chǎng)份額，培育主推產(chǎn)品成為新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)；五是發(fā)揮服務(wù)政策的優(yōu)勢，繼續大力推動(dòng)主動(dòng)服務(wù)，嚴格踐行“八項服務(wù)承諾”，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度；六是規范市場(chǎng)管理秩序，保護經(jīng)銷(xiāo)單位，確保經(jīng)銷(xiāo)單位的利益；七是科學(xué)規劃產(chǎn)品公告；八是加大市場(chǎng)宣傳推廣力度。
會(huì )議對2013年度先進(jìn)分公司、先進(jìn)部室、先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行了表彰；開(kāi)展了5平臺、7平臺、SITRAK三大平臺系列產(chǎn)品知識、風(fēng)險控制、備件服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )建設等業(yè)務(wù)培訓；與分公司簽訂了2014年任務(wù)書(shū)。
