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長(cháng)城在俄羅斯建整車(chē)廠(chǎng) 皮卡在全球開(kāi)路

商用車(chē)之家訊:在海外市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣中,長(cháng)城汽車(chē)也借助了國際賽事的力量。目前,長(cháng)城旗下的哈弗車(chē)隊已經(jīng)連續4年參加達喀爾拉力賽?!耙驗槲覀兩a(chǎn)SUV,達喀爾這種越野賽事是一個(gè)品牌塑造的途徑,會(huì )讓人產(chǎn)生一種對產(chǎn)品的聯(lián)想?!遍L(cháng)城汽車(chē)董事長(cháng)魏建軍表示,這類(lèi)似于“請明星代言”。

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  近日,長(cháng)城汽車(chē)宣布投資約32億人民幣在俄羅斯獨資建設整車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng),工廠(chǎng)建成后計劃年產(chǎn)能將達到15萬(wàn)輛。另?yè)骘@示,長(cháng)城還將在俄羅斯圖拉州設立全資子公司,并投資建設生產(chǎn)基地。俄羅斯是長(cháng)城汽車(chē)的第一大海外市場(chǎng),此前長(cháng)城僅在俄羅斯建有KD組裝廠(chǎng),新工廠(chǎng)將成為長(cháng)城在海外投資建設的第一家全工藝整車(chē)工廠(chǎng)。


  這正是長(cháng)城汽車(chē)拓展海外市場(chǎng)進(jìn)程中的一個(gè)縮影。


長(cháng)城皮卡  商用車(chē)之家


  根據長(cháng)城的戰略規劃,2015年其全球銷(xiāo)量將提升到 130萬(wàn)輛,其中海外銷(xiāo)量占整體銷(xiāo)量的1/4,超過(guò)30萬(wàn)輛。目前,長(cháng)城汽車(chē)為實(shí)現這一戰略目標,已在全球市場(chǎng)完善經(jīng)銷(xiāo)商布局和建立當地工廠(chǎng),涵蓋中東、 東南亞、南美、歐洲以及非洲等地域,出口國家及地區超過(guò)130個(gè)。


  劍指全球,長(cháng)城汽車(chē)海外拓展的決心早已顯露。


產(chǎn)品投放將市場(chǎng)細分再切入


  據了解,針對不同市場(chǎng)在法律法規等方面的差異,長(cháng)城曾在2007年總結出5個(gè)產(chǎn)品版本,并以此為指導。這5個(gè)版本分別是北美版(以北美國家為主),歐盟 版(以歐盟成員國為主),泛歐版(俄羅斯、南非、澳大利亞等國家),等同中國版(認同中國3C認證的國家),以及次中國版(其他亞非拉國家)。依據這5個(gè) 產(chǎn)品版本,長(cháng)城在汽車(chē)前端的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)時(shí),會(huì )先定位產(chǎn)品的目標市場(chǎng),再決定產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程中要做什么樣的投入。


  同時(shí),針對不同國家或地區的氣候、環(huán)境特點(diǎn),長(cháng)城會(huì )在深入調研后改造車(chē)型以適應當地市場(chǎng)。例如,中東地區氣候炎熱,對車(chē)輛有特殊要求,長(cháng)城銷(xiāo)往該地區的車(chē)型經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐驗證和改 善,經(jīng)受住了高溫等惡劣環(huán)境的考驗,從而得到認可。1998年至今,長(cháng)城在中東地區已經(jīng)有穩固的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達120多家。


  此 外,在產(chǎn)品的投放中,長(cháng)城在海外市場(chǎng)的戰略也有著(zhù)顯著(zhù)的“聚焦”特征——聚焦SUV的戰略,幫助長(cháng)城在過(guò)去幾年里一直牢牢占據著(zhù)自主品牌銷(xiāo)量冠軍的位置。細心觀(guān)察不難發(fā)現,在海外市場(chǎng)的拓展中,長(cháng)城也在復制上述模式,從皮卡、SUV等細分市場(chǎng)切入,再進(jìn)行下一步的擴張。長(cháng)城在國內從賣(mài)皮卡到賣(mài)SUV,其在 國際市場(chǎng)上也是先從皮卡切入,然后以成熟的SUV產(chǎn)品實(shí)現突破。


  從長(cháng)城的出口產(chǎn)品結構看,其SUV和皮卡確實(shí)常常在國內汽車(chē)出口細分市場(chǎng)居于前列。業(yè)內人士認為,長(cháng)城以皮卡、SUV車(chē)型為市場(chǎng)切入點(diǎn),避開(kāi)了競爭最激烈的轎車(chē)板塊,為其提供了空間和時(shí)間來(lái)逐步建立網(wǎng)絡(luò )和口碑,并保有較高利潤。


戰略眼光全球布局屬地化生產(chǎn)


  在過(guò)去的2013年,隨著(zhù)海外市場(chǎng)不斷擴張,長(cháng)城在海外的銷(xiāo)量已占據其總銷(xiāo)量的10%,并陸續在巴西、俄羅斯、馬來(lái)西亞等12個(gè)國家建廠(chǎng),出口超過(guò)130個(gè)國家。


  俄羅斯是歐洲第二大汽車(chē)市場(chǎng),2013年輕型車(chē)銷(xiāo)量277.8萬(wàn)輛,并具有較好的發(fā)展前景。早在2004年年底,長(cháng)城汽車(chē)就開(kāi)始進(jìn)入俄羅斯市 場(chǎng);2005年3月,長(cháng)城在俄羅斯建設的KD組裝廠(chǎng)成為首家在海外開(kāi)展組裝業(yè)務(wù)的中國企業(yè)。時(shí)至今日,俄羅斯仍是長(cháng)城最大的海外市場(chǎng)之一。過(guò)去三年,長(cháng)城向俄羅斯共出口汽車(chē)6萬(wàn)多輛,其中2013年實(shí)現出口2萬(wàn)多輛。


  而今,長(cháng)城在俄投資建廠(chǎng),實(shí)現屬地化生產(chǎn),這將有效降低其生產(chǎn)成本,進(jìn)一步提高產(chǎn)品競爭力。事實(shí)上,近年來(lái)海外KD組裝廠(chǎng)建設已成為長(cháng)城國際化拓展的重要途徑。從2013年開(kāi)始,長(cháng)城海外KD工廠(chǎng)由單一散件出口拓展為技術(shù)合 作和合資模式,計劃建設高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量的海外產(chǎn)業(yè)集群式制造工廠(chǎng),從而提升整體項目盈利和運營(yíng)水平。


  繼俄羅斯之外,泰國也是長(cháng)城計劃獨資建立工廠(chǎng)的國家之一,并將主要投產(chǎn)哈弗SUV車(chē)型。泰國是一個(gè)右舵車(chē)國家,長(cháng)城后期在泰國生產(chǎn)的車(chē)型將出口到澳大利亞等同為右舵車(chē)的國家,形成長(cháng)城汽車(chē)在東盟的右舵車(chē)出口基地。


  此外,北美地區作為全球高端市場(chǎng)的代表,也成為長(cháng)城未來(lái)進(jìn)軍的目標。此前長(cháng)城汽車(chē)總裁王鳳英曾透露,長(cháng)城計劃于2015年前后挺進(jìn)美國市場(chǎng),并考慮在美建廠(chǎng)實(shí)現當地生產(chǎn)。據了解,目前長(cháng)城已開(kāi)始做美國市場(chǎng)的前期調研和準備工作,加快進(jìn)軍美國市場(chǎng)的速度。


品牌塑造賽事?tīng)I銷(xiāo)助推廣


  賽事?tīng)I銷(xiāo)已經(jīng)不是什么新鮮的點(diǎn)子,但的確是一個(gè)能夠讓眾人記住的好方法??v觀(guān)全球各大汽車(chē)品牌,幾乎都與各種賽事結緣,尤其很多頂尖汽車(chē)品牌的名字,往往會(huì )出現在各大國際賽事中。


  在海外市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣中,長(cháng)城汽車(chē)也借助了國際賽事的力量。目前,長(cháng)城旗下的哈弗車(chē)隊已經(jīng)連續4年參加達喀爾拉力賽?!耙驗槲覀兩a(chǎn)SUV,達喀爾這種越野賽事是一個(gè)品牌塑造的途徑,會(huì )讓人產(chǎn)生一種對產(chǎn)品的聯(lián)想?!遍L(cháng)城汽車(chē)董事長(cháng)魏建軍表示,這類(lèi)似于“請明星代言”。


  目前達喀爾拉力賽在南美洲地區進(jìn)行,據2012年此賽事相關(guān)數據顯示,其覆蓋了全球10億人,190個(gè)國家或地區總計進(jìn)行了1200小時(shí)的電視報道,為途經(jīng)國家帶來(lái)了2.9億美元的經(jīng)濟價(jià)值。長(cháng)城憑借參與該項賽事也嘗到了甜頭,在南美洲收獲了較高知名度。據了解,2011年時(shí),達喀爾拉力賽委員會(huì )主席拉 維尼曾專(zhuān)門(mén)了解哈弗車(chē)的生產(chǎn)和全球銷(xiāo)售情況,并表示“中國品牌的汽車(chē)能夠參加達喀爾,并取得這樣好的成績(jì),不光說(shuō)明車(chē)手的成熟,也標志著(zhù)車(chē)企在技術(shù)上接近 了歐洲主流廠(chǎng)商?!?/span>


  目前,長(cháng)城汽車(chē)在秘魯的出口量在中國品牌里居于首位;而其在智利的銷(xiāo)量排名,曾超過(guò)大眾、馬自達等品牌。




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