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牽手廣汽 中興汽車(chē)劍走偏鋒的運營(yíng)之道

      “我承認我們進(jìn)入乘用車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間已經(jīng)有點(diǎn)晚了?!敝信d汽車(chē)董事長(cháng)兼總經(jīng)理、廣汽中興副董事長(cháng)肖偉坦言,但即便如此,意識到“未來(lái)5年內自主品牌能活下來(lái)的只有極少數,死掉的將是一大半”的中興汽車(chē)不得不尋求轉型,試圖破局,因為只有如此,才不會(huì )成為死掉的一半中的一員。


各取所需


       中興將破局的關(guān)鍵押寶在了與廣汽的合作之上,作為國內排名前列的汽車(chē)集團,廣汽集團2013年的營(yíng)業(yè)收入達到188.24億元,凈利潤更是為26.7億元?!白鳛橐粋€(gè)大的汽車(chē)集團,廣汽能給于中興汽車(chē)更多的資金支持?!逼?chē)分析師張志勇認為,這對中興來(lái)說(shuō),是首要的利好,而更為重要的可能還不在于此,“進(jìn)入乘用車(chē)領(lǐng)域,通過(guò)正常的途徑,中興可能難于獲得資質(zhì)?!睆堉居抡J為,而通過(guò)與廣汽的合作生產(chǎn),中興能盡快的在乘用車(chē)領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)。


       除上述兩者外,牽手廣汽,對中興來(lái)說(shuō)還有一大利好便是可以吸納廣汽原有的平臺,解決在乘用車(chē)領(lǐng)域的技術(shù)和儲備不足等原因。據肖偉透露,在上述SUV之外,廣汽中興明年將推出高性能的轎車(chē)產(chǎn)品,而據記者了解,上述高性能轎車(chē)產(chǎn)品將誕生于廣汽原有的CP2平臺。


       據公開(kāi)資料顯示,廣汽的CP2平臺原屬于廣汽長(cháng)豐轎車(chē)項目,該項目于2006年啟動(dòng),車(chē)型原定于2011年上海車(chē)展上市,但由于后來(lái)廣汽集團吸收合并長(cháng)豐集團所持廣汽長(cháng)豐股份帶來(lái)的重組事件變動(dòng),原定的首款車(chē)型上市計劃流產(chǎn),而CP2項目也由此被劃歸為廣汽,但由于廣汽已經(jīng)有平臺資源,所以這一平臺一直處于“閑置”狀態(tài)。用閑置的資源換來(lái)與中興的牽手合作,廣汽由此可以正式入主中興原有的宜昌基地,在華中腹地落下一子,對廣汽來(lái)說(shuō),也是做大自主版圖的又一有利之舉。


       不僅如此,在分析人士看來(lái),由于中興在海外市場(chǎng)有多年的經(jīng)營(yíng)基礎,廣汽與之牽手,以后還可以此為基礎,拓展自己的海外業(yè)務(wù)。另外,“廣汽集團在低端化、小型車(chē)領(lǐng)域的布局相對欠缺,我們是想借中興汽車(chē)民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策、執行效率方面的優(yōu)勢,借他們在成本控制方面的優(yōu)勢,借他們在小型車(chē)的生產(chǎn)經(jīng)驗方面的優(yōu)勢,融合廣汽集團的至精、至廣造車(chē)理念,把我們生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制方面的經(jīng)驗融合到一起,希望取長(cháng)補短,發(fā)揮雙方最大的優(yōu)勢,來(lái)做好我們的小型車(chē)?!睆V汽集團副總經(jīng)理、廣汽中興董事長(cháng)李少如是表示。


1+1>2嗎?


       從理論上看,廣汽與中興的合作對雙方都是一件有益之事。但事實(shí)情況是,雙方真正能獲得 1 1>2的結果嗎?對此,有業(yè)內人士表示,從目前看,廣汽自主也處于起步階段,從技術(shù)上并不能給于中興更多的支持,而在中興之前的2010年,廣汽曾與位于浙江臺州的民營(yíng)汽車(chē)和零部件制造商吉奧集團有限公司(下稱(chēng)“吉奧”)合作,建立了廣汽吉奧汽車(chē),并推出了包括SUV車(chē)型奧軒GX5以及MPV車(chē)型星朗等,但從今年前9月的銷(xiāo)量看,廣汽吉奧的銷(xiāo)量?jì)H為3萬(wàn)輛。對此,有不愿具名的業(yè)內人士認為,廣汽和吉奧的合作,從目前來(lái)看幾乎算不上成功。不過(guò),對此,張志勇持有不同意見(jiàn),他認為僅從銷(xiāo)量上判斷合作的效用并不可取,“如果合作后雙方的境況與之前比有所提高就算是>2了?!睆堉居赂嬖V記者,在他看來(lái),從另外一個(gè)角度看,合作的成效也需要更多的時(shí)間來(lái)驗證?!艾F在來(lái)看,廣汽只是在通過(guò)合作盡量把盤(pán)子做大,但從長(cháng)遠來(lái)看,在國家鼓勵自主品牌合作兼并的大背景下,廣汽還可以將旗下多個(gè)合作伙伴的業(yè)務(wù)進(jìn)一步梳理和資源整合,讓其發(fā)揮協(xié)同效應?!睆堉居抡J為。


廣汽中興將“中興”的第一步放在了SUV市場(chǎng),小型SUV車(chē)型GX3將在不久后上市。從整體市場(chǎng)層面看,今年前10月,國內乘用車(chē)市場(chǎng)的增速不足10%,但SUV的同比增速仍為30%左右,對GX3來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的信號。但有關(guān)注SUV市場(chǎng)的人士認為,目前SUV市場(chǎng)的主流消費集中在都市型SUV領(lǐng)域,而GX3作為一款外形上更為硬朗、更注重性能的車(chē)型,能否獲得消費者的認可,這是一個(gè)問(wèn)題?

另外,從目前來(lái)看,廣汽中興要在市場(chǎng)上獲得成功,還必須解決渠道的問(wèn)題?!扒来_實(shí)是中興面臨的一大難題?!崩钌偬寡?,目前中興在乘用車(chē)領(lǐng)域并沒(méi)有單獨的渠道,現有的經(jīng)銷(xiāo)商都是原來(lái)的皮卡銷(xiāo)售商,直接轉型可能將面臨營(yíng)銷(xiāo)方式和策略上的系列問(wèn)題。而為解決這一問(wèn)題,李少表示,廣汽將盡力為中興提供便利,比如以后廣汽的渠道,或者可以為中興共享。但具體的共享細節,李少也明確表示,現在還沒(méi)有。從某種意義上說(shuō),這可能是一個(gè)終極愿景。據記者了解,在此之前,廣汽菲亞特也曾試圖和廣汽旗下其余品牌共享網(wǎng)絡(luò ),并在部分地區進(jìn)行試水,但最終因為各方利益的協(xié)調等難題,不了了之。因此,從某種意義上說(shuō),要談廣汽與中興的未來(lái),如何解決眼下的渠道發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,可能更為迫切。


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