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零部件產(chǎn)業(yè)將迎新機遇 市場(chǎng)開(kāi)放力度逐漸擴大

商用車(chē)之家訊:國家在汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)方面不斷放寬外資準入,在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域,鼓勵投資項目越來(lái)越細化。作為外商投資的重要指導綱領(lǐng),《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄(2015年修訂)在促進(jìn)我國汽車(chē)及零部件發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了壓力和挑戰。

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       近日,經(jīng)國務(wù)院批準,國家發(fā)改委、商務(wù)部對外公布《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄(2015年修訂)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導目錄》),自2015年4月10日起施行?!锻馍掏顿Y產(chǎn)業(yè)指導目錄(2011年修訂)》同時(shí)停止執行。


       從2004年到2015年,十年來(lái),《指導目錄》先后修訂了四次。對比四次修訂版本,記者發(fā)現國家在汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)方面不斷放寬外資準入,在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域,鼓勵投資項目越來(lái)越細化。作為外商投資的重要指導綱領(lǐng),《指導目錄》在促進(jìn)我國汽車(chē)及零部件發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了壓力和挑戰。


零部件產(chǎn)業(yè)將迎新機遇 市場(chǎng)開(kāi)放力度逐漸擴大


十年變化有三


       翻閱《指導目錄》2004年版、2007年版、2011年版、2015年版,記者發(fā)現十年間變化主要有三條。


       一是鼓勵投資項目總數增多,放寬外資準入。經(jīng)過(guò)4次修訂,《指導目錄》減少了對外資在中國汽車(chē)零部件領(lǐng)域的投資限制。在鼓勵投資項目上,2004年零部件產(chǎn)業(yè)總條目為7條,自2007年起鼓勵投資項目增加至16條,2011年與2015年雖然條數沒(méi)有發(fā)生變化,但是各條目涉及的關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵技術(shù)越來(lái)越細化。在限制投資項目與禁止投資項目上,通過(guò)減少條目增大開(kāi)放力度。如2004年限制投資項目有3條,2007年減少至1條,2011年與2015年則完全放開(kāi)。


       二是減少“限于合資、合作”規定,轉變外資管理方式?!吨笇夸洝纷?007年起,在鼓勵投資項目上,對汽車(chē)關(guān)鍵零部件制造及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)設置有限制合資、合作的規定。但此項規定也在逐年放開(kāi)。2007年汽車(chē)關(guān)鍵零部件制造及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)中限制合資、合作的條目是3條,2011年此類(lèi)別減少至2條,2015年此類(lèi)別僅剩1條。


       三是零部件各個(gè)細分領(lǐng)域鼓勵投資項目增多,更加細化、更有針對性。在關(guān)鍵零部件及關(guān)鍵技術(shù)方面表現為,技術(shù)條目增多且全部放開(kāi),沒(méi)有設置股比限制;汽車(chē)電子開(kāi)發(fā)方面,高科技電子集成技術(shù)、電子控制系統、車(chē)載電子技術(shù)等開(kāi)放力度加大;發(fā)動(dòng)機制造方面,對更多前沿技術(shù)放開(kāi)限制,其中,汽油發(fā)動(dòng)機升功率限制由不低于50KW修訂為不低于70KW;新能源汽車(chē)關(guān)鍵零部件從無(wú)到有,而且在關(guān)鍵核心電池設有股比限制,要求外資比例不超過(guò)50%;可回收再生項目逐步增多,體現國家鼓勵外資帶動(dòng)零部件產(chǎn)業(yè)朝著(zhù)綠色、環(huán)保、節能的方向發(fā)展。


放開(kāi)市場(chǎng)是必然趨勢


       與整車(chē)50∶50的股比限制相比,汽車(chē)零部件領(lǐng)域除新能源汽車(chē)在能量型動(dòng)力電池上設置了相同限制之外,其余條目一概不設限,而且開(kāi)放力度也在逐年加大。開(kāi)放條目越來(lái)越多說(shuō)明與外資零部件相比,我國零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然相對滯后,需要不斷學(xué)習外來(lái)技術(shù)縮短與國際零部件企業(yè)的差距。那么,汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)在鼓勵外商投資上不斷放開(kāi)且越來(lái)越細化是否是必然趨勢?是否應該設股比限制以保護自主零部件企業(yè)?從采訪(fǎng)來(lái)看,大部分人肯定了越來(lái)越細化是必然趨勢,但卻不認同對汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)進(jìn)行股比限制。


       江蘇儀征亞新科雙環(huán)活塞環(huán)有限公司市場(chǎng)部部長(cháng)陳玉金表示,零部件行業(yè)對外資準入限制減少是必然趨勢,在自動(dòng)變速器技術(shù)、電控技術(shù)等核心零部件領(lǐng)域,我國零部件企業(yè)核心技術(shù)非常薄弱。即使在合資企業(yè)中,外資對關(guān)鍵性技術(shù)的壟斷導致中方不管是在技術(shù)、人員培育方面都學(xué)不到經(jīng)驗,能學(xué)到的也只是部分過(guò)時(shí)的技術(shù)?!翱梢哉f(shuō)市場(chǎng)開(kāi)放的程度決定了中方企業(yè)能夠學(xué)習的程度,所以只有不斷地放寬條目限制給中國零部件企業(yè)創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),企業(yè)破釜沉舟靠自身努力發(fā)展才能不斷縮小與國際企業(yè)的差距,靠國家保護,溫室下長(cháng)不出參天大樹(shù)?!标愑窠鹫f(shuō)?!啊吨笇夸洝犯蛹毣瘜ζ?chē)零部件行業(yè)的影響是積極的、合時(shí)宜的?!北本┖<{川航盛汽車(chē)電子有限公司副總經(jīng)理皮宇寶表示,隨著(zhù)整車(chē)開(kāi)發(fā)周期的縮短,汽車(chē)電子等關(guān)鍵技術(shù)升級換代速度加快,汽車(chē)零部件企業(yè)必須面對日趨激烈的全球化競爭,不設股比限制給自主零部件企業(yè)創(chuàng )造了成長(cháng)的機會(huì )。


       此外在采訪(fǎng)中,還有人認為針對零部件產(chǎn)業(yè)進(jìn)行股比限制的最佳時(shí)期已過(guò),外方控制中方企業(yè)的局面無(wú)法扭轉,即使現在限制也并不能起到保護作用,惟有靠企業(yè)自己努力才有可能打好翻身仗?!癢TO開(kāi)放之初,中國汽車(chē)零部件市場(chǎng)沒(méi)有完全開(kāi)放,當時(shí)是設置股比限制的最佳時(shí)期?,F在跨國公司已經(jīng)大量占領(lǐng)中國市場(chǎng),市場(chǎng)已經(jīng)失去。在高端技術(shù)領(lǐng)域,我國零部件企業(yè)也無(wú)法與之抗衡,想通過(guò)股比限制扭轉局面是天方夜譚?!币晃粯I(yè)內人士告訴記者?!巴ㄟ^(guò)股比限制保護自主品牌企業(yè)是行不通的。從當前局勢來(lái)看,我們只能接受在開(kāi)放中競爭?!闭憬f(wàn)安科技股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理裘敏勇表示,“即使限制股比,外資也有辦法規避。何況市場(chǎng)不放開(kāi),技術(shù)也無(wú)法引進(jìn),企業(yè)更談不上在對外開(kāi)放中學(xué)習前沿技術(shù)?!?/span>


主動(dòng)出擊打好翻身仗


       市場(chǎng)開(kāi)放程度加大在給零部件企業(yè)帶來(lái)機遇的同時(shí)也帶來(lái)了風(fēng)險,那么自主零部件企業(yè)又該如何防止外商對中國市場(chǎng)的控制呢?“實(shí)際上,從目前的市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看,我國零部件已經(jīng)處于被控制的情況?!濒妹粲抡f(shuō),但我們仍要努力創(chuàng )造條件、主動(dòng)為自己創(chuàng )造突破和發(fā)展的機會(huì )。


       裘敏勇認為,國外的整零關(guān)系是相互促進(jìn)、良性發(fā)展的關(guān)系,整車(chē)對本土零部件企會(huì )優(yōu)先保護。我國的整零關(guān)系也應如此,政府應為零部件企業(yè)與整車(chē)廠(chǎng)創(chuàng )造更多合作的機會(huì ),促進(jìn)整零關(guān)系協(xié)調發(fā)展,制定保險機制打消整車(chē)廠(chǎng)與消費者對自主零部件產(chǎn)品質(zhì)量的顧慮,鼓勵市場(chǎng)優(yōu)先選擇自主品牌零部件產(chǎn)品。


       此外,另有一位業(yè)內人士提出,國內零部件企業(yè)應該真正實(shí)現聯(lián)合發(fā)展,如同國際零部件企業(yè)一樣,在行業(yè)內形成穩定的寡頭競爭格局,集中人力、物力、財力,形成與國際零部件企業(yè)相抗衡的競爭優(yōu)勢。企業(yè)自身則要學(xué)習外資企業(yè)適時(shí)根據發(fā)展情況調整發(fā)展戰略,剝離非核心業(yè)務(wù),通過(guò)兼并重組擴大核心業(yè)務(wù),集中發(fā)展優(yōu)勢資源。如此,才能打好翻身仗。




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