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謀實(shí)創(chuàng )新 練好內功 中國重汽召開(kāi)2016年第二次工作會(huì )議

商用車(chē)之家訊:進(jìn)入2016年,國內外的經(jīng)濟和市場(chǎng)下行局勢絲毫未見(jiàn)好轉,中國重汽將切實(shí)穩定提高產(chǎn)品的一致性和可靠性,要從品質(zhì)、創(chuàng )新結果上為自己制定好目標。把中國重汽打造成一個(gè)國際化的企業(yè)。

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       2月13日下午,中國重汽集團2016年第二次工作會(huì )議在濟南召開(kāi)。中國重汽集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬純濟主持會(huì )議并作重要講話(huà),總經(jīng)理蔡東對一季度及全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排。會(huì )議傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記在省部級主要領(lǐng)導干部學(xué)習貫徹十八屆五中全會(huì )精神專(zhuān)題研討班上的重要講話(huà)精神,聽(tīng)取了銷(xiāo)售部、濟南商用車(chē)銷(xiāo)售部、輕卡銷(xiāo)售部、進(jìn)出口公司、非洲部、卡車(chē)公司、濟南動(dòng)力部、豪沃汽車(chē)金融公司等單位2016年特別是一季度主要工作目標和措施的交流發(fā)言。


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       馬純濟要求各級干部,要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八屆五中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神,特別是要深入理解認識經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),學(xué)習領(lǐng)會(huì )創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念。要著(zhù)力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng )新上,通過(guò)創(chuàng )新培育發(fā)展新動(dòng)力,做到人無(wú)我有、人有我強、人強我優(yōu)。各級黨員領(lǐng)導干部一定要層層負責、人人擔當。馬純濟專(zhuān)門(mén)為大家解讀了供給側結構性改革的主要含義,要求各級干部正確、科學(xué)認識經(jīng)濟和市場(chǎng)形勢,主動(dòng)出擊,積極行動(dòng),深入挖潛,練好內功,實(shí)現企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。


       馬純濟在講話(huà)中指出,2016年的市場(chǎng)形勢仍很難樂(lè )觀(guān),工作任務(wù)相當繁重、艱巨,各單位要迅速行動(dòng)起來(lái),要長(cháng)志氣,克服懶惰思想作風(fēng),振奮精神,積極投身工作,用創(chuàng )新的思路、創(chuàng )新的模式、拼搏的精神開(kāi)展工作;要圍繞今年“改革創(chuàng )新升級年”的工作總要求,積極探索分配制度、人事制度、產(chǎn)權制度和運行機制的改革,實(shí)現技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)、機制等四大創(chuàng )新,要認真研究完善本部門(mén)、本單位今年的工作計劃,盡快把工作安排好,確保全面完成今年的任務(wù)目標,為中國重汽的穩定、長(cháng)遠發(fā)展奠定良好的基礎。


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       蔡東對8個(gè)單位一季度主要工作目標和措施的交流發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評,認為各單位的發(fā)言任務(wù)清晰,目標明確,措施具體。結合集團公司今年的任務(wù)目標,蔡東對銷(xiāo)售、制造及各系統提出了明確的要求。他指出,進(jìn)入2016年,國內外的經(jīng)濟和市場(chǎng)下行局勢絲毫未見(jiàn)好轉,因此我們要進(jìn)一步提高認識,以百倍的努力,更大力度地開(kāi)展工作。要緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài),主動(dòng)作為,同時(shí)及時(shí)抓住國家和地方政策、法規變化帶來(lái)的新機遇,善于發(fā)現市場(chǎng)新增長(cháng)點(diǎn),發(fā)揮我們的優(yōu)勢,加強市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品導入。所有營(yíng)銷(xiāo)單位,一季度必須完成年度計劃的20%。各制造單位要認真研究各自今年升級到什么程度,要下功夫把作業(yè)指導書(shū)完善、補充好,切實(shí)穩定提高產(chǎn)品的一致性和可靠性,要從品質(zhì)、創(chuàng )新結果上為自己制定好目標,制定好措施,堅決杜絕空喊口號。


       蔡東強調指出,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,中國重汽面向未來(lái)的產(chǎn)品線(xiàn)及產(chǎn)業(yè)格局已基本形成,“十二五”制定的把中國重汽打造成重中輕客特全系列商用車(chē)企業(yè)的目標已基本實(shí)現,多品牌的戰略也得到了初步驗證。經(jīng)過(guò)今年一年的努力,我們要進(jìn)一步把整個(gè)集團的產(chǎn)品結構、運營(yíng)機制調整到位,真正把中國重汽打造成一個(gè)國際化的企業(yè)。


     “一年之計在于春,一日之計在于晨”。會(huì )議要求各部門(mén)、各單位,迅速啟動(dòng)各項工作,盡快進(jìn)入節后正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài),以良好的精神狀態(tài)努力實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。


       中國重汽集團領(lǐng)導、副總師及各部室、濟南地區二級單位正職負責人參加會(huì )議,濟南地區以外二級單位正職負責人參加視頻會(huì )議。




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