——歡迎到訪(fǎng)！ 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò )媒體 為您服務(wù)
2018年10月29日，山東諸城，福田時(shí)代發(fā)布了“新”時(shí)代業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，其中微卡成為該戰略“核心業(yè)務(wù)”。5年后,也就是2023年，福田時(shí)代50萬(wàn)的產(chǎn)銷(xiāo)目標中，微車(chē)業(yè)務(wù)就要實(shí)現35萬(wàn)輛，這樣的銷(xiāo)售數量既是壓力更是動(dòng)力，壓力與動(dòng)力并存之下唯有行動(dòng)才是解決之道。
戰略發(fā)布不到一周，接連兩天，11月4日-廊坊，11月5日-大同，在福田汽車(chē)時(shí)代事業(yè)部微車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理王立平的帶領(lǐng)下，先后與京津冀、晉蒙大區重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商100余人就這一重大戰略在資金投入、人員配備、庫存及二、三級網(wǎng)絡(luò )下沉等重點(diǎn)工作展開(kāi)交流，確定下一步發(fā)展部署。與此同時(shí)，為沖刺2018年第四季度及完成全年銷(xiāo)售目標，經(jīng)銷(xiāo)商也進(jìn)行了明確表態(tài)。福田祥菱與經(jīng)銷(xiāo)商團結一致，為實(shí)現2018年度小目標和35萬(wàn)的戰略大目標而努力。
福田祥菱“強身健體”最大程度提供政策、產(chǎn)品支持
活動(dòng)現場(chǎng)，福田汽車(chē)時(shí)代事業(yè)部微車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理王立平為參會(huì )的經(jīng)銷(xiāo)商加油打氣，王總表示：在10月29日的戰略發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，為實(shí)現目標，福田汽車(chē)時(shí)代事業(yè)部總裁王術(shù)海已經(jīng)從“八大舉措”為我們指明了方向。微車(chē)業(yè)務(wù)作為該戰略目標的重中之重，站在“新”時(shí)代的起點(diǎn)上，必須以品質(zhì)鑄品牌，塑造高可靠性、高性?xún)r(jià)比的品牌形象；加大研發(fā)資金投入與研發(fā)團隊建設，全面升級產(chǎn)品平臺，實(shí)現產(chǎn)品全面領(lǐng)先；推動(dòng)系統提升，狠抓落實(shí)，質(zhì)量躍級推動(dòng)質(zhì)量領(lǐng)先；聚焦產(chǎn)品，精簡(jiǎn)資源，用規模降成本，向規模要效益，靠規模促發(fā)展；構建強大的網(wǎng)絡(luò )體系，創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )模式，加快建設平臺型網(wǎng)絡(luò )、物流型網(wǎng)絡(luò )、生態(tài)戰略聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò )等新興網(wǎng)絡(luò )生態(tài)；組織前移，流程變革，機制創(chuàng )新，采用業(yè)績(jì)導向的績(jì)效管理；搭建敢打硬仗，能打勝仗的團隊，營(yíng)造智慧創(chuàng )新，激情高效的企業(yè)文化；全新組織，全新團隊，靠升級的產(chǎn)品，升級的工廠(chǎng)，再奪南方市場(chǎng)第一。在此方向的指導下，福田祥菱有底氣完成目標計劃。
交流會(huì )中，王總也向在座經(jīng)銷(xiāo)商朋友承諾，加大對經(jīng)銷(xiāo)商的支持力度，制定各類(lèi)專(zhuān)項政策，支持經(jīng)銷(xiāo)商做大做強，同時(shí)，抓質(zhì)量協(xié)同，共同做大規模，實(shí)現共贏(yíng)?？傊?，福田祥菱在加大產(chǎn)品力與夯實(shí)質(zhì)量系統的基礎上，為經(jīng)銷(xiāo)商提供最大的資金與服務(wù)支持。
福田汽車(chē)時(shí)代事業(yè)部微車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理王立平在京津冀大區經(jīng)銷(xiāo)會(huì )上發(fā)言
經(jīng)銷(xiāo)商在人員配備與營(yíng)銷(xiāo)策略等多管齊下，全力以赴應戰目標
面對新形勢下的戰略目標，參會(huì )的經(jīng)銷(xiāo)商紛紛表示，將深刻領(lǐng)會(huì )發(fā)展戰略精神，在團隊人員、網(wǎng)絡(luò )布局以及營(yíng)銷(xiāo)模式上實(shí)現快速提升。首先，增加銷(xiāo)售團隊并增加直銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)與生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)的人員力量，在人員上全力滿(mǎn)足微車(chē)業(yè)務(wù)的戰略發(fā)展需要；其次，將緊跟時(shí)代業(yè)務(wù)戰略步伐，積極進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式的轉型升級，完善直銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)、多元營(yíng)銷(xiāo)體系，完成由傳統經(jīng)銷(xiāo)商到多元化、綜合經(jīng)銷(xiāo)商的轉變。再次，將積極優(yōu)化區域類(lèi)網(wǎng)絡(luò )布局，全力做好網(wǎng)絡(luò )下沉工作，保證縣城、重點(diǎn)鄉鎮有網(wǎng)點(diǎn)、有庫存，最大化的貼近和服務(wù)廣大用戶(hù)，同時(shí)定期開(kāi)展二網(wǎng)培訓，不斷提升區域戰斗力。
有目共睹，福田祥菱始終與經(jīng)銷(xiāo)商保持密切聯(lián)系，為實(shí)現短期年度銷(xiāo)售目標，走城下鄉，多次開(kāi)展集客行動(dòng)，零距離與用戶(hù)接觸，傾聽(tīng)用戶(hù)聲音，解決用戶(hù)問(wèn)題。此次更以大發(fā)展戰略為契機，福田祥菱后續會(huì )與更多區域經(jīng)銷(xiāo)商共商銷(xiāo)量大計，雙方各司其職，在資金、人員、產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)模式上，加大有效舉措，有步驟、有計劃地實(shí)現2018年度小目標和35萬(wàn)的戰略大目標。
版權聲明：此文源自廠(chǎng)商供稿，如需轉載請尊重版權并保留出處。內容若存有質(zhì)量疑問(wèn)請立即與本網(wǎng)聯(lián)系，商用車(chē)之家將盡快處理并予以回應。
