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回顧十六載砥礪奮進(jìn)的征程，漢德車(chē)橋從普通的三線(xiàn)企業(yè)成長(cháng)為國內重中型車(chē)橋第一品牌；謀劃未來(lái)新的篇章，漢德車(chē)橋將向著(zhù)國際主流商用車(chē)車(chē)橋提供商的目標邁進(jìn)。
三次創(chuàng )業(yè)，在發(fā)展中壯大
2003年漢德車(chē)橋通過(guò)企業(yè)混合所有制改革，開(kāi)啟第一次創(chuàng )業(yè)，獨立面向市場(chǎng)，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)能提升，與外部客戶(hù)建立了穩定的關(guān)系，同時(shí)加強基礎管理，推進(jìn)工藝改造，在國內市場(chǎng)站穩了腳跟。
2007年西安工廠(chǎng)建成投產(chǎn)，公司開(kāi)啟第二次創(chuàng )業(yè)，公司實(shí)施全面轉型，調整產(chǎn)品結構、營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)結構，加強信息化建設，加大研發(fā)資金投入，同時(shí)戰略收購齒輪業(yè)務(wù)，完全掌握核心技術(shù)，不斷增強技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
2018年根據集團戰略規劃，漢德車(chē)橋正式新建寶雞新能源及中輕卡車(chē)橋基地，具備年產(chǎn)一百萬(wàn)根車(chē)橋的生產(chǎn)能力。產(chǎn)能布局更加合理，真正成為全系列商用車(chē)車(chē)橋系統提供商。
全面發(fā)力，驅動(dòng)高速增長(cháng)
從2003年成立至今，漢德車(chē)橋以年均復合增長(cháng)率超過(guò)24%的速度快速增長(cháng)，創(chuàng )造了業(yè)界矚目的“漢德速度”。在戰略方面，心無(wú)旁騖攻主業(yè)，打造漢德品牌，市場(chǎng)影響力和知名度不斷增強。在產(chǎn)品方面，擴展到卡車(chē)橋、客車(chē)橋、非公路車(chē)橋以及新能源車(chē)橋4大系列100多個(gè)品種，充分滿(mǎn)足了客戶(hù)需求。在市場(chǎng)方面，實(shí)現了從內部配套到全面市場(chǎng)化競爭的轉變，外銷(xiāo)收入占比達40%，抗風(fēng)險能力不斷增強。在管理方面，堅持問(wèn)題導向，快速接受并應用先進(jìn)管理工具解決實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展兩化融合應用，大力推進(jìn)智能制造。在文化方面，經(jīng)過(guò)長(cháng)期實(shí)踐積累，最終形成并踐行以“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們宗旨”為核心的干事文化，持續推動(dòng)著(zhù)企業(yè)軟實(shí)力的增長(cháng)。
戰略引領(lǐng)，明晰發(fā)展方向
根據集團戰略規劃，結合自身實(shí)際，漢德車(chē)橋制訂了2035發(fā)展戰略,為保證戰略實(shí)現，漢德車(chē)橋將重點(diǎn)打造三大業(yè)務(wù)。一是做優(yōu)傳統業(yè)務(wù)，以國際一流標準拉動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)升級，打造國際一流供應體系，打造明星產(chǎn)品，實(shí)現邁向高端。二是做強新能源業(yè)務(wù)，搭建專(zhuān)業(yè)化研發(fā)團隊，確保產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)占有率保持領(lǐng)先。三是做大產(chǎn)業(yè)鏈，向下增強供應鏈整合能力，掌握關(guān)鍵資源；向上與整車(chē)廠(chǎng)開(kāi)展深度合作，擴大市場(chǎng)占有率；加大后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，做強服務(wù)體系與版塊。
配套保障，確保藍圖落地
為確保企業(yè)發(fā)展藍圖落地，管理層面，建立起根植戰略，明確理念，目標透明，結果導向的運營(yíng)模式。通過(guò)分層級有針對性的人員能力培育，建立、健全干部梯隊，做好企業(yè)發(fā)展的人力資源保障。通過(guò)應用大數據、人工智能等技術(shù)，打造滿(mǎn)足公司全球化發(fā)展的IT體系。
營(yíng)銷(xiāo)層面，加大對細分市場(chǎng)和客戶(hù)的需求研究，開(kāi)展系統化市場(chǎng)調研，使開(kāi)發(fā)產(chǎn)品適應市場(chǎng)要求；注重人才隊伍建設，實(shí)現向技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)轉型；以用戶(hù)為導向，創(chuàng )新服務(wù)模式，提高服務(wù)效率，推進(jìn)服務(wù)保障體系變革。
技術(shù)層面，按照生產(chǎn)一代、儲備一代、開(kāi)發(fā)一代的產(chǎn)品技術(shù)規劃，加強軟實(shí)力建設，加大技術(shù)人才培養與引進(jìn)，梳理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與節點(diǎn)控制機標準，打造一流的研發(fā)流程。在基礎研究方面進(jìn)行突破，大力開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研，加大對新材料、新工藝研究，實(shí)現成果的商業(yè)轉化。
生產(chǎn)層面，圍繞“高效率、高質(zhì)量、低成本”，加快自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)、數字化工廠(chǎng)、智能制造建設，向大規模定制化生產(chǎn)轉型。供應鏈體系按產(chǎn)品平臺進(jìn)行整合，引進(jìn)國際或合資品牌，打造1+1+N供應體系，堅持優(yōu)勝劣汰，提升供應鏈質(zhì)量水平。
漢德車(chē)橋將繼續堅持技術(shù)領(lǐng)先和國際化，做強三大板塊，進(jìn)入國際一流的發(fā)展戰略，不斷優(yōu)化管理架構設計，創(chuàng )新業(yè)務(wù)運營(yíng)模式，探索前沿技術(shù)手段，夯實(shí)邁向高端的發(fā)展基礎，為全球客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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