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8月17日，北奔重汽黨委書(shū)記、董事長(cháng)何清，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郭平曉，監事會(huì )主席王鐵生等公司領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理及公司部分單位主要領(lǐng)導一行20余人深入一機集團學(xué)習交流。一機集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李全文，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記魏晉忠，監事會(huì )主席李志亮等領(lǐng)導熱情接待了何清一行。
一機集團相關(guān)領(lǐng)導詳細介紹了在精益、質(zhì)量、某重點(diǎn)產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)、精密設備及維修等重點(diǎn)領(lǐng)域方面，多年來(lái)積累總結的體系化、流程化的管理經(jīng)驗及先進(jìn)做法。
何清在講話(huà)中指出，北奔重汽始終銘記集團公司黨組對北奔重汽的關(guān)心關(guān)懷、殷切期望，以及傾力幫扶，始終牢記一機集團對北奔重汽的精心培育和支持?；厥滓粰C集團對北奔重汽各個(gè)階段各個(gè)方面的全力支持，貫穿了北奔重汽整個(gè)建設發(fā)展歷程，歷歷在目，包括今天能夠來(lái)到一機集團進(jìn)行學(xué)習交流，每一步都離不開(kāi)一機集團曾經(jīng)作為北奔重汽母廠(chǎng)，以及作為北奔重汽股東給予的幫助支持。所以今天既是回家學(xué)習，更是匯報工作，希望借助此次機會(huì )，向股東匯報北奔重汽近幾個(gè)月來(lái)的思想狀態(tài)及工作思路，針對需要改進(jìn)的地方進(jìn)行學(xué)習提升。
何清強調，一是感恩一機集團長(cháng)久以來(lái)對北奔重汽的無(wú)私厚愛(ài)與關(guān)心支持。首先是欲知大道，必先為史。要發(fā)揚紅色基因，傳承革命傳統，認真學(xué)習重溫黨史、人民兵工史、企業(yè)發(fā)展史，進(jìn)一步提高政治站位，明確自身發(fā)展定位，以此作為激勵北奔重汽全體員工不斷前進(jìn)的動(dòng)力之源和行動(dòng)之基。其次是不忘初心，方得始終。一機集團在北奔重汽資金緊張、重點(diǎn)項目推進(jìn)等等最困難最關(guān)鍵的時(shí)刻，總是及時(shí)伸出援手，幫助北奔重汽走過(guò)艱難時(shí)期，帶頭示范支持北奔重汽的發(fā)展，讓北奔重汽感受到了無(wú)私的厚愛(ài)與濃厚的兵工一家人氛圍。第三是汲取力量，砥礪前行。北奔重汽要認真學(xué)習集團公司和一機集團的發(fā)展歷史，充分發(fā)揮人民兵工精神紅色基因和先進(jìn)奔馳技術(shù)藍色血液的特質(zhì)優(yōu)勢，重新找回優(yōu)良品格和優(yōu)秀做法，在新的征程上把工作做得更好。二是感謝一機集團各位老師如數家珍、毫無(wú)保留為北奔重汽進(jìn)行傳道授業(yè)解惑。一機集團作為集團公司履行強軍首責、打造世界一流兵器的樣板，各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節都值得北奔重汽深入學(xué)習，方方面面進(jìn)行對標對表。北奔重汽將抱著(zhù)誠懇虛心的態(tài)度，通過(guò)建立聯(lián)系，加深感情，深入交流，以革命加拼命的精神，與時(shí)間賽跑，堅定不移落實(shí)好集團公司黨組的各項安排要求，快速推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，用工作成效和發(fā)展業(yè)績(jì)回報集團公司黨組、股東期待。三是感動(dòng)一機集團從上至下對北奔重汽的真誠相待與真心付出。今天最深的感動(dòng)就是，一機集團認真細致、精心準備，把多年來(lái)在重點(diǎn)相關(guān)領(lǐng)域摸索總結出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，原原本本介紹給北奔重汽。發(fā)現自身問(wèn)題是最難的，主動(dòng)認領(lǐng)解決問(wèn)題更難，后續希望一機集團領(lǐng)導能隨時(shí)隨地來(lái)北奔重汽檢查指導工作，針對存在的淚點(diǎn)、出血點(diǎn)，及時(shí)指出問(wèn)題，幫助北奔重汽快速改進(jìn)提升。
李全文表示，北奔重汽與一機集團同為兄弟單位，應當相互借鑒，相互促進(jìn)，一機集團對北奔重汽的發(fā)展有信心，也希望北奔重汽面對困難要有志氣，有骨氣，最后也一定能夠爭氣。他指出，一是要以問(wèn)題為導向，針對科技創(chuàng )新、管理、經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題整合研究。要建立充分調動(dòng)員工積極性的相關(guān)工作機制，深挖問(wèn)題根源，著(zhù)力解決突出問(wèn)題。要嚴格把控工作質(zhì)量，在過(guò)程中始終堅持發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)問(wèn)題，整改問(wèn)題。二是要建立健全工作責任機制，領(lǐng)導研究機制，提升員工落實(shí)執行力。要完善制定工作方案，強化工作保障，責任分明，要求明確，把握正確方向，強化責任擔當。三是要切實(shí)強化體系化管理工作，抓實(shí)抓細經(jīng)營(yíng)管理。要高度重視管理，優(yōu)化管理流程，創(chuàng )新管理機制，夯實(shí)管理基礎，提升管理水平和治理效能。四是要深刻理解集團公司黨組對北奔重汽工作的部署要求。焦開(kāi)河董事長(cháng)對北奔重汽的發(fā)展定位和各項要求，有極強的針對性。要結合當前發(fā)展實(shí)際，謀劃經(jīng)營(yíng)工作，抓好各項指標落地。五是要一如既往繼續全力支持北奔重汽的發(fā)展。北奔重汽的脫困不僅僅是北奔重汽自己的事，北奔重汽分離于一機集團，血濃于水，北奔重汽以后有任何需求，一機集團必定會(huì )認真響應，全力支持，將好的經(jīng)驗做法毫無(wú)保留，全部貢獻。也希望北奔重汽能夠繼續堅定信心，鼓舞士氣，鼓足干勁，早日實(shí)現振興發(fā)展，雙方共同攜手為集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
學(xué)習交流期間，何清一行在魏晉忠等領(lǐng)導陪同下參觀(guān)了一機集團展廳。
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