【大車(chē)網(wǎng) 轉載】江淮商用車(chē)公司是行業(yè)內的標桿企業(yè)。作為江淮汽車(chē)股份有限公司的主營(yíng)板塊和起家業(yè)務(wù)，江淮商用車(chē)公司走過(guò)了一段不平凡的路程，從一家不起眼的生產(chǎn)底盤(pán)的小廠(chǎng)一躍而為商用車(chē)行業(yè)的巨頭之一，只用了不到20年的時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中，江淮商用車(chē)公司的黨組織起到了先鋒模范帶頭作用。
時(shí)至今日，黨建已成為江淮商用車(chē)公司的中心工作之一。江淮汽車(chē)副總經(jīng)理兼商用車(chē)公司總經(jīng)理趙厚柱表示，在黨建中，江淮商用車(chē)公司緊抓組織建設不放松，不僅將其作為推進(jìn)黨建工作的杠桿，也將其作為促進(jìn)公司實(shí)際生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售等實(shí)際工作的法寶。
圖為江淮商用車(chē)公司員工
黨員干部建設是組織建設的中心工作。在江淮商用車(chē)公司，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各級干部始終沖在前、想在前、干在前，落腳點(diǎn)從辦公室移至基層現場(chǎng)，哪里有困難，哪里有干部;哪里有問(wèn)題，干部就出現在哪里。
為將《品質(zhì)驅動(dòng)價(jià)值》的質(zhì)量文化落地生根，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，黨委書(shū)記、總經(jīng)理帶人深入調查，找準問(wèn)題根源，開(kāi)展“夜以繼日”質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )，帶頭為不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量做出了表率。黨委副書(shū)記為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，多次帶領(lǐng)職能部門(mén)深入現場(chǎng)與相關(guān)單位協(xié)調解決員工反映的夜班交通和就餐問(wèn)題，解決員工的后顧之憂(yōu)。專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)干部更是堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)指揮協(xié)調，為圓滿(mǎn)完成今年任務(wù)提供了保障。
車(chē)架廠(chǎng)在制作帥鈴III車(chē)架成型模具時(shí)遇到困難，領(lǐng)導干部就站在試制第一線(xiàn)，堅持和大家一起研討方案，進(jìn)行試模、開(kāi)展檢測，直至達到既定目標，按時(shí)完成任務(wù)。前橋廠(chǎng)在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，專(zhuān)攻制動(dòng)鼓合件內徑粗糙、轉向阻滯力超標、前橋涂裝表面淋掛三個(gè)老大難問(wèn)題，制定對策，開(kāi)展評審，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量得到了控制，取得了很好的成果。
江淮商用車(chē)公司黨委還圍繞黨員干部綜合能力的提升策劃開(kāi)展了一系列干部培訓活動(dòng)。2011年，按照“德才兼備、績(jì)效優(yōu)先”的要求，開(kāi)展了“干部大講堂”系列培訓。內容包括“團隊建設”、“和諧溝通”、“高效激勵”、 《OJT專(zhuān)項知識》。同時(shí)還開(kāi)展了針對后備車(chē)間主任等關(guān)鍵后備干部隊伍實(shí)施專(zhuān)項的重點(diǎn)培訓。培訓后要求每位干部立足崗位，結合崗位工作進(jìn)行反思、反饋、共享作業(yè)呈報活動(dòng)，在三級經(jīng)理工作呈報會(huì )上，交流自己的收獲和感受。商用車(chē)公司領(lǐng)導班子和直接領(lǐng)導(廠(chǎng)長(cháng)、部長(cháng))在呈報會(huì )進(jìn)行提問(wèn)、點(diǎn)評，傳授實(shí)戰經(jīng)驗，共同學(xué)習、共同分享、共同感悟、共同收獲;針對性的實(shí)戰訓練提升了干部們帶教部署的能力。
商用車(chē)公司黨委還按照股份公司黨委要求在全體黨員干部中開(kāi)展廉潔從業(yè)學(xué)習活動(dòng)。組織干部到安徽省廉政教育基地參觀(guān)學(xué)習。在兩節期間黨委還給窗口部門(mén)的工作人員發(fā)了做好廉政工作的“溫馨提示”，要求干部時(shí)刻保持優(yōu)良的政治品質(zhì)，保持心系群眾、服務(wù)人民的公仆情懷;保持銳意改革、勇于開(kāi)拓的創(chuàng )新精神;保持以勤奮敬業(yè)、嚴于律己、清正廉潔的務(wù)實(shí)作風(fēng);將全面完成年度目標的決心落到實(shí)處。在做好廉潔從業(yè)教育工作的同時(shí)還根據工作實(shí)際及時(shí)做好窗口工作人員的輪崗工作，積極主動(dòng)的預防，有計劃、有目的的對窗口部門(mén)和風(fēng)險崗位的人員進(jìn)行調整輪崗，對干部、專(zhuān)業(yè)崗位的同志起到了保護作用。
廉潔從業(yè)學(xué)習活動(dòng)統一了干部的思想、提升了干部的政治覺(jué)悟，規范了干部的行為準則，今年以來(lái)商用車(chē)的所有干部沒(méi)有一例違紀問(wèn)題發(fā)生，為商用車(chē)公司完成公司下達的各項任務(wù)打下了堅實(shí)的思想基礎和組織保證。在加強干部隊伍建設的同時(shí)商用車(chē)公司黨委始終把發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用，將黨的建設融入到企業(yè)“中心”工作中去，建設一支信念堅定、不畏困難，在工作中能起模范作用的黨員隊伍作為目標。
除黨員干部隊伍建設外，江淮商用車(chē)公司極為重視黨支部建設。幾年來(lái)在支部工作中江淮商用車(chē)一直堅持計劃目標管理，凡事必策劃，做好每一件小事。力求改變在黨員隊伍建設中那種學(xué)習多、說(shuō)教多，與支部工作績(jì)效聯(lián)系少的狀況。在多年摸索的基礎上，堅持按照“黨政協(xié)同、準確定位、規范運作、繼承創(chuàng )新”和“四個(gè)一定”既：“基層黨組織工作思路一定要與企業(yè)發(fā)展的方向相一致;各項活動(dòng)一定以員工隊伍作風(fēng)建設為重點(diǎn);活動(dòng)的載體一定與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結合;黨組織工作的落腳點(diǎn)一定是在基層、在班組的要求。日常工作中我們將《卓越績(jì)效管理模式》引入到黨建工作中，堅持了商用車(chē)公司《黨支部工作績(jì)效評估制度》。在評估活動(dòng)中我們圍繞團隊經(jīng)營(yíng)活動(dòng)績(jì)效，結合黨、團、工會(huì )組織及黨風(fēng)廉政建設、員工隊伍建設、和黨員模范作用的發(fā)揮等重點(diǎn)工作和計劃的實(shí)施，以量化的形式進(jìn)行”PDCA“循環(huán)，開(kāi)展支部績(jì)效月小結、季評估、年總評，并將評估結果在網(wǎng)上向各黨支部公布，各支部工作績(jì)效與支部書(shū)記業(yè)績(jì)掛鉤。
支部工作以這種學(xué)習型組織反思、反饋、共享的模式開(kāi)展，使各支部組織在實(shí)踐中不斷的相互學(xué)習、共同進(jìn)步，同時(shí)看到了自己的工作績(jì)效在團隊中的位次，更使各支部看到了在工作中哪些做得好的要繼續發(fā)揚，而哪些做的不到位的需要進(jìn)行反思，起到了預先警示、及時(shí)改進(jìn)、迎頭趕上的作用，在各支部種形成了一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好的團隊工作氛圍，體現了基層黨組織的工作活力。
去年以來(lái)，江淮商用車(chē)公司黨委還開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。在活動(dòng)中，黨委把發(fā)揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用作為首要任務(wù)，突出抓好基層黨支部創(chuàng )爭活動(dòng)的開(kāi)展要落實(shí)到具體工作上，借助創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)平臺，把基層黨支部的戰斗堡壘作用融入到商用車(chē)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項活動(dòng)上;把黨員先鋒模范帶頭作用融入到各自的崗位工作中，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各條戰線(xiàn)上一批黨員先鋒崗、干部承諾書(shū)展現在車(chē)間、班組、崗位、部門(mén)、科室接受廣大員工們的監督，黨員、干部先鋒模范作用和表率作用的彰顯，凝聚了員工隊伍，黨組織的堡壘作用得到進(jìn)一步鞏固。
在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中江淮商用車(chē)以”四比八帶頭“主題實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng )建”四強“黨組織為載體，結合商用車(chē)公司實(shí)際，在完成好”規定動(dòng)作“同時(shí)，積極創(chuàng )新”自選動(dòng)作“，帶領(lǐng)各黨支部在商用車(chē)公司范圍內選樹(shù)的25個(gè)”黨員示范崗“、10個(gè)”黨員攻堅項目“，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶動(dòng)作用，通過(guò)形式多樣的創(chuàng )建活動(dòng)，攻克了一些產(chǎn)品質(zhì)量頑癥、降低了質(zhì)量損失、鍛煉了員工隊伍、發(fā)揮了黨員、黨組織的表率作用和戰斗堡壘作用，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的持續進(jìn)步。
其中，車(chē)架廠(chǎng)黨支部在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中圍繞難點(diǎn)搞攻關(guān)……當1048系列輕卡銷(xiāo)量的增大，縱梁孔加工的產(chǎn)能成為瓶頸時(shí)，車(chē)架廠(chǎng)黨支部成立了《Q13沖孔?！讽椖抗リP(guān)小組，帶領(lǐng)員工承擔起《Q13沖孔?！返闹谱魅蝿?wù)，通過(guò)攻關(guān)解決了導柱導套和沖頭凹模之間的公差配合等難題，一次試模成功?！禥13沖孔?！返耐度胧褂?，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率都有了極大的提高?？孜痪瓤刂圃?.1-0.2毫米以?xún)?，生產(chǎn)效率比疊鉆提高了近100倍，為滿(mǎn)足輕卡銷(xiāo)售提供了堅實(shí)基礎。為此，該黨支部獲得了”先進(jìn)黨支部“稱(chēng)號。
