眾所周知，行業(yè)“網(wǎng)紅”譚旭光本身自帶流量，譚旭光的一言一行都被網(wǎng)民津津樂(lè )道。不是因為簡(jiǎn)單的“與眾不同”，而是敢于“講真話(huà)”，不忽悠，率直的“老譚”吸引了一眾粉絲。

這幾天，譚旭光在內部工藝工匠專(zhuān)題會(huì )上的講話(huà)，又一次引發(fā)關(guān)注。這一次，讓大家真正感嘆的是，老譚怎么知道這么多？有沒(méi)有能難住他的？

如果還有沒(méi)看過(guò)原文的，在下極力推薦去濰柴官網(wǎng)查看下。

全文一共1832字，“老譚”講了六個(gè)部分：一、什么是工藝？二、系統工程對制造業(yè)的重要性；三、智能制造要堅持實(shí)事求是；四、工藝與數字化融合的重要性；五、發(fā)動(dòng)機短板就是工藝的短板；六、新材料研究是推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的核心。

只看標題，或許理解不透徹，但細看下去，老譚的戰略性思考、思維深度確實(shí)有一套，這次是真的令人敬佩，

這份講話(huà)雖然內容不多，“老譚”講的句句關(guān)鍵，直擊當前制造業(yè)工藝發(fā)展要害，講清楚了工藝技術(shù)的痛點(diǎn)?？陀^(guān)來(lái)說(shuō)，能夠這么透徹講清楚的，我還是第一次見(jiàn)。有人說(shuō)，老譚是發(fā)動(dòng)機大咖，我覺(jué)得，還應該加上“懂工藝”的發(fā)動(dòng)機大咖。

在大家的認識中，譚旭光最懂柴油機，經(jīng)營(yíng)能力卓越超群，與跨國金融巨頭KKR等戰斗，百戰百勝。就是這樣一個(gè)人，還能把別人看不懂的工藝技術(shù)也講得這么明白，這還真的是不服不行。

或許，在“老譚”看來(lái)，干一行專(zhuān)一行，觸類(lèi)旁通，戰略性思維、系統思維、邏輯思維，才是他真正厲害的地方。

不論是把濰柴從瀕臨破產(chǎn)帶到年營(yíng)收3000億元，還是資本運營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的雙輪驅動(dòng)戰略，還是在全球整合優(yōu)質(zhì)資源，打造民族金字招牌，老譚的戰略無(wú)疑是頂尖的。

就在今年年初，他再次帶領(lǐng)團隊打破世界紀錄，以本體熱效率突破51.09%的柴油機再次問(wèn)鼎全球之巔；3月份，全球豪華游艇意大利法拉帝登陸香港聯(lián)交所，創(chuàng )造了游艇行業(yè)的港股上市第一股。

往遠看，新能源、智慧農業(yè)、高端液壓……，老譚都是順手拈來(lái)，如數家珍

或許，譚旭光本身就是傳奇。