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原創(chuàng )丨浴火重生 中國重汽二次創(chuàng )業(yè)向世界一流商用車(chē)集團挺進(jìn)

商用車(chē)之家訊:——歡迎到訪(fǎng)! 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò )媒體 為您服務(wù)在剛剛過(guò)去的這個(gè)夏末,92歲的中國重汽煥發(fā)著(zhù)青春的光彩,以銷(xiāo)量最高、增速最快、效

 ——歡迎到訪(fǎng)! 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò )媒體 為您服務(wù)

在剛剛過(guò)去的這個(gè)夏末,92歲的中國重汽煥發(fā)著(zhù)青春的光彩,以銷(xiāo)量最高、增速最快、效益最好的姿態(tài),在中國重卡行業(yè)激起了陣陣漣漪。

2022年8月30日,在中國重汽以“改革開(kāi)新局 創(chuàng )新走在前”為主題的中國重汽重組改革創(chuàng )新發(fā)展四周年紀念大會(huì )上,譚旭光堅定自信的提出“中國重汽要再用3-5年時(shí)間,躋身世界一流的全系列商用車(chē)集團?!?/p>


這一天,全體重汽人以及上百家媒體走進(jìn)中國重汽,共同回顧中國重汽為期四年的整合重組之路,見(jiàn)證其改革創(chuàng )新成果。

刮骨療毒強根基 實(shí)現跨越式發(fā)展

中國重汽誕生于1930年,到今年已經(jīng)走過(guò)了92年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)歷了多次跌宕起伏的破產(chǎn)重整。

2018年9月1日,經(jīng)山東省委省政府批準,任命譚旭光同志為中國重汽集團黨委書(shū)記、董事長(cháng),開(kāi)啟了山東重工對中國重汽的戰略重組,開(kāi)創(chuàng )了中國國企改革“先整合后重組”的先河。

經(jīng)過(guò)三年刮骨療毒、壯士斷腕式的深化改革,中國重汽實(shí)現了向高效市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制的重大跨越。累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4562億元,較之前的三年同比增長(cháng)56%;累計實(shí)現利潤總額219億元,較之前的三年同比增長(cháng)110%;累計銷(xiāo)售整車(chē)116萬(wàn)輛,較之前的三年同比增長(cháng)59%。2022年上半年,在國內重卡行業(yè)斷崖式下跌中,中國重汽逆勢而上,以重卡銷(xiāo)量8.87萬(wàn)輛和23.3%的市場(chǎng)占有率,躍居國內重卡企業(yè)排行榜第一。今年前7個(gè)月中國重汽的重卡出口也遙遙領(lǐng)先,創(chuàng )造了4.83萬(wàn)輛和同比增長(cháng)46%的靚麗業(yè)績(jì)。


改革的關(guān)鍵在人,當每個(gè)人都拼命奔跑,企業(yè)自然是活力迸發(fā)。從2019年--2021年,重汽實(shí)現領(lǐng)導干部數量降幅27%,平均年齡下降5.04歲,80后干部占比從27%提升到68%。高質(zhì)量招才引智中高端人才6800多人,其中博士從2018年的9人增長(cháng)到現在的136人。

回顧過(guò)去,曾經(jīng)的中國重汽,面臨的是機構臃腫、人浮于事、包袱沉重等一系列“病變”。很多人已經(jīng)麻木了,認為現在就過(guò)得去,沒(méi)有看到潛在的巨大危機、行業(yè)的巨大差距。改革必然打破一部分人的利益,各種阻力、謠言甚至威脅,讓新團隊感受到了前所未有的壓力。心無(wú)旁騖攻主業(yè),房地產(chǎn)、醫院、幼兒園、低端零部件、非主業(yè)參股企業(yè)一個(gè)不留,累計退出企業(yè)89家,非主業(yè)資產(chǎn)變現90億元現金流,集團資產(chǎn)負債率從70.3%降到60.2%。


不僅如此,倡導企業(yè)發(fā)展實(shí)行勤儉節約,累計采購降本貢獻251億元;辦公費從2018年的7518萬(wàn)元下降到2021年的3800萬(wàn)元,降幅49.5%,累計降本3718萬(wàn)元;接待費從2018年的7059萬(wàn)元下降到2021年的1503萬(wàn)元,降幅78.7%,累計降本5556萬(wàn)元。


重塑“黃河”品牌 牢牢掌握關(guān)鍵技術(shù)

2020年,中國重汽推出的全球首款風(fēng)阻系數0.37的全新一代高端黃河重卡,吹響向世界一流水平邁進(jìn)的號角。黃河重卡作為世界級高端重卡的科技品質(zhì),圓了幾代中國重汽人的心愿,呈現優(yōu)秀民族情懷擔當,更凸顯高端智能生產(chǎn)線(xiàn)的優(yōu)勢。


推動(dòng)中國重汽從引進(jìn)、模仿、跟隨向自主正向研發(fā)的歷史性轉變,研發(fā)投入從2018年的13億元增長(cháng)到2021年的37億元,增幅185%,四年累計100多億元,超過(guò)之前十年投入的總和。研發(fā)人員從2018年的1102人增長(cháng)到現在的3561人,增幅223%。

2021年,研發(fā)國內第一輛具有完全自主知識產(chǎn)權的氫燃料電池發(fā)動(dòng)機“黃河”牌雪蠟車(chē);無(wú)人駕駛電動(dòng)集卡、氫燃料電池重卡在港口等多場(chǎng)景批量應用,走在了行業(yè)前列;研發(fā)全球首臺日檢1.2萬(wàn)管的移動(dòng)核酸檢測車(chē),在科技防疫中彰顯國企擔當。

2020年2月12日,克服疫情重大不利影響,在省委省政府的全力支持下,開(kāi)工建設山東重工(濟南萊蕪)綠色智造產(chǎn)業(yè)城,一期項目?jì)H用280天的時(shí)間,于當年11月19日正式投產(chǎn),創(chuàng )造了“當年開(kāi)工、當年投產(chǎn)”的建設奇跡。


中國重汽“智能網(wǎng)聯(lián)(新能源)重卡項目”,是中國重汽重組改革以來(lái),堅持智能制造、科技創(chuàng )新的縮影,是國際一流、國內領(lǐng)先的重卡生產(chǎn)基地,更是商用車(chē)領(lǐng)域標桿式的數字化“燈塔工廠(chǎng)”。項目占地3106畝,建筑面積100萬(wàn)平方米,總投資超150億元。項目根據產(chǎn)品高端、智造高端、配套高端和管理高端的思路要求,采用全球先進(jìn)的智能制造生產(chǎn)線(xiàn),致力于打造世界一流的高端、智能、綠色的重卡生產(chǎn)基地。項目從開(kāi)工建設到首款產(chǎn)品成功下線(xiàn)僅用時(shí)280天,彰顯出新時(shí)代的“重汽速度”。

在萊蕪廠(chǎng)區,中國重汽“智能網(wǎng)聯(lián)(新能源)重卡項目”重卡生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現了全自動(dòng)化生產(chǎn),更有諸多首創(chuàng )技術(shù),車(chē)架全自動(dòng)縱梁加工生產(chǎn)線(xiàn)和焊裝生產(chǎn)線(xiàn)全自動(dòng)化率達到100%;沖壓生產(chǎn)線(xiàn)在國內商用車(chē)首次采用伺服壓機+數控液壓墊;總裝生產(chǎn)線(xiàn)采用行業(yè)首創(chuàng )的無(wú)線(xiàn)非接觸式供電技術(shù)。


據介紹,依靠全球先進(jìn)的智能制造生產(chǎn)線(xiàn),中國重汽智能網(wǎng)聯(lián)(新能源)重卡項目主要生產(chǎn)黃河X(jué)7系列、豪沃TH7系列、豪沃TX系列等重卡產(chǎn)品。其中黃河X(jué)7作為中國重汽全新一代高端物流牽引重卡,首次引入可以與乘用車(chē)媲美的整體線(xiàn)型設計,擁有<0.37超低風(fēng)阻,帶來(lái)超低油耗及高效運載優(yōu)勢,沖破高端重卡TCO極限邊界。

未來(lái),中國重汽“智能網(wǎng)聯(lián)重卡項目”將利用新能源、智能駕駛、人工智能等技術(shù),實(shí)現傳統整車(chē)產(chǎn)品向新能源、智能網(wǎng)聯(lián)綠色產(chǎn)品的轉型升級。

邁向改革深水區 打造最亮麗名片

“邁向改革深水區,一種信念提升技術(shù)硬核力,一種力量激發(fā)成長(cháng)動(dòng)力源,一種初心豎起行業(yè)風(fēng)向標,一種視野打造全球制高點(diǎn),這是逐夢(mèng)的中國重汽,這是奮進(jìn)的中國重汽?!弊T旭光。


近十年,國內、國外兩個(gè)大環(huán)境發(fā)生變化,國內大型企業(yè)幾乎都經(jīng)歷了“賣(mài)身”還是“翻身”的市場(chǎng)博弈。作為自主企業(yè),中國重汽很早就明白這么一個(gè)道理:靠購買(mǎi)技術(shù)生存的企業(yè)最終的結果只有“賣(mài)身”一條路;只有靠自己拼命干才能在全球競爭中“翻身”爭一流!

92年的發(fā)展史,放到歷史發(fā)展的大環(huán)境中,對應了中國共產(chǎn)黨的第一個(gè)百年奮斗目標完成。如今,以“百年重汽”開(kāi)啟下一站征程,中國重汽方向已明,更感責任在肩。


必須實(shí)現世界一流全系列商用車(chē)集團的戰略愿景。要再用3-5年的時(shí)間,全面邁向世界一流梯隊,成為世界頂級商用車(chē)品牌之一。全系列商用車(chē)銷(xiāo)量力爭翻一番。中重卡率先邁向世界一流品牌,在主要細分市場(chǎng)建立領(lǐng)先優(yōu)勢。輕卡、客車(chē)要堅持技術(shù)驅動(dòng)、價(jià)值驅動(dòng)、品牌驅動(dòng),加快導入高端皮卡、VAN車(chē)。新能源商用車(chē)要與同行企業(yè)充分協(xié)同合作,在燃料電池、純電動(dòng)、混合動(dòng)力等領(lǐng)域確保走在行業(yè)最前。必須構建堅不可摧、不可替代的核心技術(shù)競爭力。研發(fā)投入占比要從現在的4%提升到6%以上,從集成應用研發(fā)向前沿基礎研究轉型,在智能駕駛、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料等領(lǐng)域,掌握一批自主可控的關(guān)鍵核心技術(shù)。與全球同行企業(yè)開(kāi)展鏈合創(chuàng )新,建立海外研發(fā)中心,對標趕超世界最高水平。


必須打造中國商用車(chē)走向世界的最亮麗名片?!叭豚l隨俗”推進(jìn)當地化轉型,建立當地化研發(fā)、制造、服務(wù)、品牌優(yōu)勢。充分發(fā)揮集團產(chǎn)品組合和海外協(xié)同優(yōu)勢,為戰略市場(chǎng)提供最優(yōu)解決方案。目前,中國重汽在海外已有6個(gè)組裝廠(chǎng)、300多名人員常駐國外并有1000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn), 在全球110多個(gè)國家和地區實(shí)現銷(xiāo)售覆蓋,銷(xiāo)量從原來(lái)的3萬(wàn)輛2020年實(shí)現5萬(wàn)元的突破。


必須為百年重汽烙下生生不息的鮮明文化基因。打造百年重汽,必須筑牢核心價(jià)值觀(guān)的文化根基,讓全體干部員工從內心認同文化、從行動(dòng)落實(shí)文化、從制度保障文化。要大力爭創(chuàng )選樹(shù)先進(jìn)典型,樹(shù)立最鮮活的身邊榜樣,講好最生動(dòng)的平凡故事。創(chuàng )新文化傳播載體和手段,讓大家在“好看、好玩、好用”中潛移默化感受到文化的熏陶和力量。

寫(xiě)在最后:4年在歷史長(cháng)河中只是一瞬間,但這4年對于中國重汽是生死攸關(guān)的4年,浴火重生的中國重汽經(jīng)過(guò)4年的淬煉,又一次站上了中國重卡行業(yè)的制高點(diǎn),從這里出發(fā),向著(zhù)世界一流商用車(chē)集團挺進(jìn)的目標更加清晰。正如譚旭光所言:“我們用4年的時(shí)間實(shí)現了中國產(chǎn)品領(lǐng)先,要再用3-5年的時(shí)間,全面邁向世界一流梯隊,成為世界頂級商用車(chē)品牌之一?!?/p>


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