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譚旭光:大干四季度全面超越歷史最好水平!

商用車(chē)之家訊:——歡迎到訪(fǎng)!專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò )媒體為您服務(wù)!10月7日上午,國慶節后上班第一天,山東重工·濰柴動(dòng)力召開(kāi)大干四季度全球視頻動(dòng)員

——歡迎到訪(fǎng)! 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò )媒體 為您服務(wù)!

10月7日上午,國慶節后上班第一天,山東重工·濰柴動(dòng)力召開(kāi)大干四季度全球視頻動(dòng)員大會(huì ),主會(huì )場(chǎng)設在日本東京,譚旭光作動(dòng)員講話(huà),要求大干四季度,各項指標全面超越歷史最好水平!全球海內外3000余人線(xiàn)上線(xiàn)下參加會(huì )議。

前三季度,集團繼續保持高質(zhì)量發(fā)展,呈現出“三大亮點(diǎn)”:

譚旭光說(shuō),集團上下要全體動(dòng)員、無(wú)縫協(xié)同,爭分奪秒、全力沖刺,高質(zhì)量完成全年預算目標。

1.堅決打贏(yíng)國內市場(chǎng)占有率提升攻堅戰

四季度要全力以赴,確保國內業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率全面提升。

2.全力打贏(yíng)出口1000億元攻堅戰

產(chǎn)品出口是當前集團的第一戰略,要以壓倒性態(tài)勢配置資源,海外各個(gè)市場(chǎng)占有率都要大幅提升。

3.全力打贏(yíng)市場(chǎng)交付攻堅戰

突出解決卡脖子零部件供應安全問(wèn)題,突出解決生產(chǎn)組織體系高效滿(mǎn)足市場(chǎng)變化的問(wèn)題,突出解決“蘿卜快了不洗泥”帶來(lái)的質(zhì)量一致性問(wèn)題,突出解決高產(chǎn)期間安全生產(chǎn)和后勤保障問(wèn)題。

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