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中國汽車(chē)零部件發(fā)展面臨著(zhù)五個(gè)方面挑戰

商用車(chē)之家訊:由于企業(yè)研發(fā)投入不足、人才匱乏、技術(shù)創(chuàng )新力差、缺乏原創(chuàng )產(chǎn)品,中國汽車(chē)品牌零部件企業(yè)產(chǎn)品核心競爭力難以與國外先進(jìn)企業(yè)相抗衡,導致新常態(tài)下中國零部件發(fā)展面臨著(zhù)來(lái)自多方面的挑戰,零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待頂層設計。

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       “濰柴、玉柴、錫柴和法士特,福耀玻璃、戴卡車(chē)輪,萬(wàn)向、寧波華翔和中航零部件,航盛和均勝汽車(chē)電子等一大批崛起的企業(yè),以及長(cháng)安、華晨、江淮、奇瑞、中國重汽等各大汽車(chē)整車(chē)企業(yè)自主發(fā)展起來(lái)的動(dòng)力總成系統零部件等等,這些都將是中國汽車(chē)零部件未來(lái)發(fā)展的中堅力量和基礎?!苯?,中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)葉盛基在2014中國汽車(chē)零部件行業(yè)年會(huì )上做《戰略引領(lǐng),整零協(xié)同——為做大做強中國汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)而努力》主題報告時(shí)表示,我國汽車(chē)零部件基本發(fā)展態(tài)勢良好,但產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大將引發(fā)競爭格局的變化不定,未來(lái)中國品牌零部件企業(yè)發(fā)展會(huì )越來(lái)越艱難。


 亟待頂層設計 中國汽車(chē)零部件發(fā)展面臨的挑戰


中國品牌零部件90%產(chǎn)品集中在中低端

 

       “中國品牌零部件企業(yè)市場(chǎng)份額呈下降趨勢?!比~盛基在會(huì )上表示,據不完全統計,零部件企業(yè)數超過(guò)1萬(wàn)家(規模企業(yè)不到6000家)。外資背景的企業(yè)(獨資45%,中外合資55%)占規模企業(yè)數20%,而其市場(chǎng)份額達70%以上。中國品牌零部件企業(yè)市場(chǎng)份額不足30%,其中90%的產(chǎn)品集中在中低端。

 

       葉盛基認為,近年來(lái)外國獨資、中外合資企業(yè)零部件快速涌現,基本壟斷了關(guān)鍵和核心技術(shù),中國品牌零部件有邊緣化的趨勢。掌握關(guān)鍵和核心技術(shù)的零部件企業(yè)中,擁有外資背景的企業(yè)占整個(gè)行業(yè)的3/4以上(外國獨資企業(yè)占40%、中外合資企業(yè)占35%左右),非核心零部件集中在中國品牌零部件企業(yè)?!捌?chē)的技術(shù)含量主要體現在關(guān)鍵和核心零部件上,零部件企業(yè)的發(fā)展已成為中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做大做強的關(guān)鍵?!比~盛基表示,在汽車(chē)電子和發(fā)動(dòng)機關(guān)鍵零部件等高科技含量領(lǐng)域,外資市場(chǎng)份額高達90%,其中,發(fā)動(dòng)機管理系統(包括電噴)、ABS等核心零部件,外資企業(yè)所占比例分別是95%和90%以上。

 

零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待頂層設計

 

       由于企業(yè)研發(fā)投入不足、人才匱乏、技術(shù)創(chuàng )新力差、缺乏原創(chuàng )產(chǎn)品,中國品牌零部件企業(yè)自主創(chuàng )新能力、產(chǎn)品核心競爭力難以與國外先進(jìn)企業(yè)相抗衡。

 

       葉盛基認為,當前中國零部件發(fā)展面臨著(zhù)來(lái)自多方面的挑戰。

 

       第一,目前國家缺乏對汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)戰略轉型升級的系統規劃,缺乏鼓勵和支持關(guān)鍵核心零部件研發(fā)和生產(chǎn)的相關(guān)配套政策,促使汽車(chē)零部件企業(yè)獨自苦撐發(fā)展,不能形成合力、不能有的放矢地對特定關(guān)鍵零部件技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)和實(shí)現突破。

 

       第二,面對國家節能、環(huán)保、安全法規等方面要求的日益嚴格,面對來(lái)自整車(chē)企業(yè)配套采購質(zhì)量要求的不斷強化,中國汽車(chē)零部件企業(yè)面臨全面提升質(zhì)量的壓力。

 

       第三,零部件企業(yè)具備與整車(chē)企業(yè)同步開(kāi)發(fā)能力,已成為進(jìn)入整車(chē)配套體系的基本要求。面對未來(lái),要求零部件企業(yè)擁有基本的開(kāi)發(fā)能力的同時(shí),還應擁有超前技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。

 

       第四,一些中國品牌汽車(chē)零部件企業(yè)對產(chǎn)業(yè)認識不足、缺乏戰略規劃、實(shí)際投入不夠、追求短期效益,加之在研發(fā)、生產(chǎn)、管理和人才等方面缺失等,造成中國品牌零部件企業(yè)與外資企業(yè)發(fā)展差距越來(lái)越大。

 

       第五,所有零部件企業(yè)為滿(mǎn)足汽車(chē)整車(chē)企業(yè)要求都實(shí)施了ISO9000、ISO/TS16949 認證,但部分企業(yè)獲得認證的目的性認識不足,管理體系執行力不夠,體系運行績(jì)效差,難以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續穩定。

 

       此外,長(cháng)期以來(lái)整車(chē)與零部件企業(yè)的合作關(guān)系不和諧,整零企業(yè)合作亟待改善。同時(shí),零部件企業(yè)與上游產(chǎn)業(yè)的合作也亟需強化。

 

       新常態(tài)下,中國汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)必須實(shí)現轉型升級才有出路。葉盛基認為,為引領(lǐng)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,應盡快研究和確定零部件未來(lái)發(fā)展方向,制定零部件產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展規劃和目標。到2025年,建立完善具有較強國際競爭力的零部件配套供應體系,形成基本完整的產(chǎn)品研發(fā)體系,基本實(shí)現中國零部件產(chǎn)業(yè)由制造向創(chuàng )造的戰略轉變。




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