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馬斯克和特斯拉公司的努力，讓電動(dòng)轎車(chē)在全世界更加深入人心，越來(lái)越多的消費者，開(kāi)始購買(mǎi)電動(dòng)車(chē)。不過(guò)，特斯拉公司的一位聯(lián)合創(chuàng )始人表示，從節省能源、經(jīng)濟性、投資回收期等方面考慮，發(fā)展電動(dòng)卡車(chē)比電動(dòng)轎車(chē)更有價(jià)值和意義。
Navistar推出全電動(dòng)卡車(chē)
作出上述表態(tài)的是特斯拉公司的五位聯(lián)合創(chuàng )始人之一蘭.萊特(Ian Wright)，蘭.萊特如今已經(jīng)重新創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )辦了“Wrightspeed”公司，提供電動(dòng)車(chē)的零部件產(chǎn)品。
蘭.萊特表示，和轎車(chē)相比，卡車(chē)每日行駛的時(shí)間更長(cháng)，它們消耗更多的能源和成本，因此如果能夠把傳統的燃油卡車(chē)改裝成為電動(dòng)卡車(chē)，可以節省大量的成本，投資電動(dòng)卡車(chē)的成本，回報速度也高于電動(dòng)轎車(chē)。
需要指出的是，蘭.萊特所創(chuàng )辦的公司，提供電動(dòng)卡車(chē)使用的傳動(dòng)系統，他的表態(tài)，也和推廣公司產(chǎn)品有一定關(guān)系。
蘭.萊特對媒體表示，個(gè)人和家庭使用的轎車(chē)，本身用不了太多的燃油，比如一輛家庭轎車(chē)，每年消耗600加侖的燃油，如果燃油轎車(chē)改裝成為電動(dòng)車(chē)，需要1.5萬(wàn)美元的成本，按照每年節省1500美元的燃油開(kāi)支來(lái)算，回收投資需要十年的時(shí)間。
但是在卡車(chē)上，以垃圾運輸車(chē)為例，其平均每年消耗燃油1.4萬(wàn)加侖，如果改裝成為電動(dòng)卡車(chē)，每年的燃油可以節省3.5萬(wàn)美元，維護成本可以降低2萬(wàn)美元。
蘭.萊特的呼吁已經(jīng)吸引了一些大公司的注意。去年，美國聯(lián)邦快遞公司和萊特的公司簽署了協(xié)議，改裝25輛送貨卡車(chē)。
蘭.萊特表示，送貨卡車(chē)和垃圾運送車(chē)都適合改裝電動(dòng)傳動(dòng)系統，因為這些卡車(chē)頻繁使用剎車(chē)，可以為電池產(chǎn)生更多電能。在推廣電動(dòng)汽車(chē)理念方面，特斯拉公司成績(jì)優(yōu)秀，不過(guò)他認為他現在的技術(shù)和努力，才會(huì )真正推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)更多的普及。
另外，電動(dòng)車(chē)的相關(guān)系統組件，價(jià)格不菲，只有在節省更多燃油和維護成本的情況下，用戶(hù)才有積極性改裝成為電動(dòng)車(chē)。
在電動(dòng)車(chē)的發(fā)展中，萊特所稱(chēng)的電動(dòng)卡車(chē)發(fā)展速度較慢，實(shí)際上發(fā)展更快的非轎車(chē)車(chē)型是城市公交車(chē)。比如在中國，包括石家莊在內的許多城市都已經(jīng)開(kāi)行了大批電動(dòng)公交車(chē)，這也有助于降低城市的汽車(chē)尾氣排放，抑制空氣污染。
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