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“互聯(lián)網(wǎng)+”給冷鏈物流帶來(lái)三大變局

商用車(chē)之家訊:一直以來(lái),冷鏈物流都躲在產(chǎn)品交易后臺自顧自玩兒,這回卻從幕后走向臺前,迎來(lái)了行業(yè)變局。

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       過(guò)去買(mǎi)東西,都說(shuō),走,去**逛逛!現在買(mǎi)東西,都說(shuō),看我在網(wǎng)上買(mǎi)的**。這,就是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給商業(yè)的革命性變革。它顛覆了以地產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)為核心的基本形態(tài),讓商品交易朝著(zhù)“無(wú)線(xiàn)端訂單+物流端配送”發(fā)展,效率更高,成本更低。毫無(wú)疑問(wèn),這壯大了整個(gè)物流產(chǎn)業(yè),其中,冷鏈物流尤為明顯。

 

       一直以來(lái),冷鏈物流都躲在產(chǎn)品交易后臺自顧自玩兒,這回卻從幕后走向臺前,迎來(lái)了行業(yè)變局。

 

1.冷鏈物流行業(yè)被細分

 

       隨著(zhù)冷鏈物流爆發(fā)式的增長(cháng)、科技進(jìn)步和專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展,它已經(jīng)有了更強的專(zhuān)業(yè)性、更廣闊的市場(chǎng)需求,這使冷鏈物流的中很多項目被單獨劃分發(fā)展。比如:某地盛產(chǎn)冬蟲(chóng)夏草,就會(huì )圍繞冬蟲(chóng)夏草的儲存標準,去進(jìn)行冷庫建造與冷鏈運輸;某地盛產(chǎn)凍雞,就會(huì )圍繞凍雞的標準,建立速凍冷庫與冷凍運輸車(chē);某平臺只賣(mài)生鮮,圍繞生鮮儲存運輸標準做冷鏈物流等等。每一個(gè)被細分的項目背后,都意味著(zhù)更專(zhuān)業(yè)的人才、更精細化的物品冷鏈物流過(guò)程。

 

       浩爽制冷說(shuō)明,不要以為冷鏈物流行業(yè)被細分就會(huì )降低效率,增加貨品從產(chǎn)地到消費者手中的捯飭次數,實(shí)際上,冷鏈物流各環(huán)節、上下游融合正在加速,因為有專(zhuān)門(mén)做冷鏈物流信息整合與行業(yè)整合的企業(yè),如新近冒出的一批冷鏈物流監控跟蹤系統,以及如浩爽制冷冷鏈一體化集成商。冷庫倉儲建設,合理的設計、可靠的施工、質(zhì)量過(guò)關(guān)的庫板材料、不同冷藏車(chē)的配備,冷鏈物流各個(gè)環(huán)節越來(lái)越精細。

 

       相對于不動(dòng)產(chǎn)等重資產(chǎn)的高成本與高時(shí)間投入,這樣的發(fā)展模式更容易產(chǎn)生高效率的附加值,這現象在未來(lái)會(huì )持續較長(cháng)一段時(shí)間。

 

2.資本助力加速行業(yè)洗牌

 

       上述被細分的冷鏈物流,多數走的是輕資產(chǎn)路線(xiàn),等發(fā)展足夠吸引人了才會(huì )進(jìn)行融資拉長(cháng)戰線(xiàn)。那大資本在玩兒什么呢?搶占冷鏈物流市場(chǎng),行業(yè)洗牌。雖然發(fā)展物流拿地成本較低,但規?;奈锪骶W(wǎng)絡(luò )更需要在激烈競爭中實(shí)現開(kāi)速擴張,這都需要金融支持。尤其冷鏈物流修建冷庫倉儲與配備冷藏運輸車(chē),這些裝備占成本的很大一部分。


       天貓、京東、順豐優(yōu)選自不必多說(shuō)。近日,菜鳥(niǎo)物流也是不得不說(shuō)的話(huà)題:由阿里巴巴集團、順豐集團、三通一達(申通、圓通、中通、韻達)等多家組建的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò ),成立于2013年,注冊資金為50億元,昨日菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )宣布與蘇寧物流啟動(dòng)全面戰略合作,首個(gè)合作項目天貓大包裝正式上線(xiàn),CEO沈國軍還透露,菜鳥(niǎo)正在進(jìn)行新一輪融資,估值400億。這其中冷鏈物流的發(fā)展擴大也是必然。

 

       而這,只是冷鏈物流行業(yè)一個(gè)典型縮影。在全國各地,新資本投入的冷鏈物流正有雨后春筍之勢。2014年,擁有12萬(wàn)立方冷庫倉儲的保真冷鏈物流有限公司在寧波成立, 注冊資本5000萬(wàn);2015年,在中俄貿易邊境綏芬河,一個(gè)基礎設施總投入5000萬(wàn)元的大型冷鏈物流基地——酷洋冷庫拔地而起。一系列新建的冷鏈物流公司因為大量資本注入而有了行業(yè)洗牌的更大底氣。浩爽制冷說(shuō)明,在優(yōu)勝劣汰之后,制冷行業(yè)將迎來(lái)更廣闊的天地。

 

3.更快、更廣、更近、更鮮

 

       無(wú)論是B2B、B2C還是O2O,無(wú)論是生鮮電商行業(yè)倒逼還是國家政策利好支持,冷鏈物流的速度正在加快,可以配送的范圍也在由主要城市向農村、境外拓展。如果說(shuō)以前的冷鏈物流增速在20%,那2014年至今乃至以后,冷鏈物流的增速將遠遠超過(guò)這個(gè)數字。

 

       而他帶給消費者的,是更近的物品距離(比如美國的車(chē)厘子,在家門(mén)口就可以收到),以及更加新鮮的貨品(比如澳洲剛打撈上來(lái)的龍蝦,不出48小時(shí)就能送到手上,比自己去澳洲吃還要方便)。這一切,不僅僅是冷鏈物流行業(yè)的變局,商業(yè)模式的變革,更是人們生活方式的一種改變。




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