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5月5日，銷(xiāo)售公司以“搶節點(diǎn)、?；P(pán)、調結構、快沖刺”為主題，召開(kāi)“五一”營(yíng)銷(xiāo)工作視頻會(huì )，總結1-4月份營(yíng)銷(xiāo)工作，分析存在的不足，就完成2萬(wàn)輛，挑戰2.5萬(wàn)輛營(yíng)銷(xiāo)目標展開(kāi)充分討論，并提出具體措施。陜重汽副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理周銀朝、銷(xiāo)售公司領(lǐng)導班子成員、副經(jīng)理以上干部、各項目組組長(cháng)、各辦事處主任參加會(huì )議。
會(huì )上，市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售支持部、專(zhuān)用車(chē)部、大客戶(hù)部、銷(xiāo)售服務(wù)部、配件公司分別就近期市場(chǎng)情況及應對措施，近期銷(xiāo)售情況，資源管控情況，專(zhuān)用車(chē)銷(xiāo)售，大客戶(hù)業(yè)務(wù)情況，服務(wù)近期重點(diǎn)工作，配件重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了通報及重點(diǎn)工作的提示；各項目組也針對細分市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品提出提升方案。
隨后，滬寧、鄭州、太原等多家辦事處主任從完成銷(xiāo)量目標情況、市場(chǎng)占有率以及資源準備情況等方面對各區域一季度工作進(jìn)行總結。同時(shí)，對二季度營(yíng)銷(xiāo)目標提出了具體措施。各副總對分管部門(mén)以及業(yè)務(wù)進(jìn)行了強調，各辦事處要與總部各部門(mén)高度協(xié)調，加強溝通，堅定不移的完成各項目標，實(shí)現雙過(guò)半。
陜重汽副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理周銀朝對二季度營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了安排部署，周總要求各辦事處樹(shù)立信心，敢想敢做；根據市場(chǎng)變化情況及時(shí)調整排產(chǎn)進(jìn)度，保證資源的合理利用；調結構，降庫存仍需作為一個(gè)長(cháng)期重點(diǎn)工作，堅決完成；干部黨員要有擔當精神，要堅決落實(shí)各項政策，保證銷(xiāo)量目標。
此次營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議的召開(kāi)，銷(xiāo)售公司全體營(yíng)銷(xiāo)將士思想更加統一、思路更加明確、行動(dòng)更加迅速、信心更加堅定，向二季度的市場(chǎng)高點(diǎn)發(fā)起了沖鋒，將以高漲的營(yíng)銷(xiāo)激情，不忘初心、砥礪奮進(jìn)，勇于亮劍市場(chǎng)，奮戰二季度，決勝上半年，向目標沖刺！
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