市場(chǎng)觀(guān)察人士馬崗對記者表示：“耐克在國內市場(chǎng)有一些規模很大的經(jīng)銷(xiāo)商，比如百麗，但有時(shí)候我們會(huì )發(fā)現，雖然耐克的一些產(chǎn)品銷(xiāo)售很火，而在百麗的門(mén)店內卻無(wú)貨，這就相當于把賺錢(qián)的機會(huì )拱手相讓。實(shí)際上，不只耐克公司，國內其他運動(dòng)品牌由于貨品配送無(wú)法及時(shí)跟上，不少訂單也只能放棄，或者產(chǎn)品變成現金的速度被拖慢，不僅使運動(dòng)用品企業(yè)業(yè)績(jì)受到影響，也會(huì )導致運動(dòng)用品企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系緊張。”
昨日正式啟用的耐克中國物流中心占地460畝，建筑面積為20萬(wàn)平方米，由兩部分構成，一部分定位為服裝類(lèi)產(chǎn)品的收貨、存儲、分揀和發(fā)貨；另一部分負責鞋類(lèi)產(chǎn)品的存儲與配送，耐克方面表示，其服裝產(chǎn)品倉儲配送大樓最大日處理22萬(wàn)件，而鞋類(lèi)產(chǎn)品倉儲配送大樓預計在今年4月份正式投入使用。
馬崗說(shuō)，如果按照每日最多處理22萬(wàn)件服裝來(lái)計算，夏季的服裝產(chǎn)品與秋冬季相比價(jià)格較為便宜，以夏裝測算，每件在500元左右，耐克中國物流中心一年處理的服裝產(chǎn)品貨值將達到約400億元，加上鞋類(lèi)產(chǎn)品，將是一個(gè)非常龐大的數字。
2009年12月1日至2010年11月30日，耐克大中國區的收入為18.64億美元，分析人士表示，中國占全部收入的80%~85%，約為100億元人民幣，在耐克中國物流中心投入使用后，如果發(fā)展正常，按照耐克的目標，2015年收入預計達到200億元左右。
此前耐克公司在全球有五個(gè)物流中心，其中兩個(gè)分布在美國，比利時(shí)和日本各一個(gè)，還有一個(gè)較小的物流中心位于韓國，耐克方面宣布，位于太倉的中國物流中心將負責中國市場(chǎng)包括服裝、鞋類(lèi)、運動(dòng)裝備以及耐克高爾夫產(chǎn)品在內的物流運營(yíng)，通過(guò)創(chuàng )新技術(shù)的應用，物流中心將縮短配送時(shí)間并優(yōu)化整體物流操作流程。
耐克中國物流中心的有關(guān)人士介紹，由于采用了多種較為先進(jìn)的設備和技術(shù)，整個(gè)物流中心高度自動(dòng)化，通過(guò)耐克自行研發(fā)的倉儲管理系統（WMS），借助有線(xiàn)/無(wú)線(xiàn)射頻終端和語(yǔ)音引導終端，物流中心的工作人員可以迅速確定一件貨品在倉庫內的具體位置，完成分揀和裝箱的過(guò)程，耐克有關(guān)人士介紹，一件貨品從入庫到發(fā)貨最快只需要幾個(gè)小時(shí)。
在耐克中國物流中心，有總長(cháng)約9公里的傳送帶，每隔一段距離放置一臺掃描儀，已經(jīng)包裝的貨品在傳送帶上運送，在經(jīng)過(guò)掃描設備時(shí)，包裝箱上的條碼都會(huì )被掃描，記錄下位置信息，連接著(zhù)分布于物流中心各個(gè)功能區的自動(dòng)化分揀設備，使產(chǎn)品可以快速被傳送至不同的操作區。
馬崗表示，上述技術(shù)實(shí)現了貨品的庫位顯示，貨品分揀效率大為提高，國內運動(dòng)用品企業(yè)包括李寧、安踏都還沒(méi)有類(lèi)似的技術(shù)；倉儲物流已經(jīng)成為制約國內運動(dòng)用品企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的瓶頸，特別是開(kāi)展電子商務(wù)，在網(wǎng)上購買(mǎi)1~2件貨品，這種訂單很小，單獨做難度不大，如果有成千上萬(wàn)筆這樣的訂單，企業(yè)將不堪重負，必須以自動(dòng)化來(lái)解決。馬崗說(shuō)：“物流問(wèn)題解決后，耐克可以將精力集中在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售上。”
耐克公司拒絕透露建設中國物流中心的具體投資金額，有關(guān)人士表示，數額很大。該人士說(shuō)，耐克之所以選擇太倉，是因為太倉港臨近長(cháng)江，與上海只有50公里左右的距離，具有交通便利的優(yōu)勢，此外土地成本與上海相比，價(jià)格較低，每畝只有10萬(wàn)~20萬(wàn)元，有利于耐克節省成本。
