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金旅新能源助康馳新巴士做好“1塊錢(qián)生意”

商用車(chē)之家訊:在大家的普遍認知中,城市公交作為滿(mǎn)足人民群眾基本出行需求的社會(huì )公益性事業(yè)和重大民生工程,“虧損”是理所當然。但銀行家出身的謝謙輝卻不這樣認為,他指出公交企業(yè)應該精打細算、善用市場(chǎng)化模式做好“1塊錢(qián)生意”……

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       近日,福州康馳新巴士有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)康馳新巴士)30輛金旅純電動(dòng)公交車(chē)即將投入使用的消息在福建交通體系“炸開(kāi)了鍋”,大家始終不相信一個(gè)民營(yíng)公交企業(yè)敢嘗天下先,成為福建省第一家大批量引進(jìn)純電動(dòng)公交運營(yíng)的企業(yè)。


       康馳新巴士成立于2005年11月29日,是由福州公共交通集團有限責任公司與永馳(國際)集團投資有限公司共同出資設立的股份有限公司,擁有福州市30條公交線(xiàn)路經(jīng)營(yíng),車(chē)輛規模達525輛,而這其中節能與新能源車(chē)輛就占到75%,可謂是家擁有新思路、新定位的企業(yè)。


       謝謙輝帶領(lǐng)康馳新巴士8年來(lái),有自己的一套秘訣,“走市場(chǎng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)之路,摒棄傳統公交企業(yè)重補貼、輕經(jīng)營(yíng)的傳統思維”。經(jīng)營(yíng)管理方面,謝謙輝將金融、銀行的精細化管理模式引進(jìn)傳統公交、以敏銳的市場(chǎng)洞察力把握發(fā)展機會(huì ),率先將節能與新能源車(chē)輛引進(jìn)來(lái),重視企業(yè)文化與品牌的建設,在車(chē)輛品牌選擇方面始終走強強聯(lián)合之路。


金旅新能源助康馳新巴士做好“1塊錢(qián)生意”


借政策東風(fēng) 算好經(jīng)濟賬


       為了吃透國家及福建省關(guān)于推廣新能源汽車(chē)的政策措施,謝謙輝用了幾個(gè)月時(shí)間對相關(guān)政策一一研讀,結合康馳新巴士情況做全生命周期的成本分析?!暗弥捎眉冸妱?dòng)公交車(chē)能得到國家和地方的運營(yíng)補貼后,我們很興奮。在著(zhù)實(shí)調研了國內所有有新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)的整車(chē)企業(yè)、新能源零部件企業(yè)后,最終我們選擇了金旅客車(chē)。雖說(shuō)純電公交是新生事物,但是金旅在新能源產(chǎn)品上面的經(jīng)驗積累讓我們放心?!敝x謙輝說(shuō)。


       謝謙輝認為,公交行業(yè)做的是“1塊錢(qián)的生意”,必須精打細算?!败?chē)輛采購成本占全生命周期的15%左右,相比較傳統公交車(chē),新能源汽車(chē)扶持政策出臺后,購買(mǎi)新能源汽車(chē)投入到公交運營(yíng)中,扣除補貼后將低于傳統成本開(kāi)支??此瞥跏纪度牒艽?,后期運行起來(lái)算個(gè)經(jīng)濟總賬,環(huán)保不說(shuō),還是能帶來(lái)盈利的產(chǎn)品,是一件政府倡導、百姓滿(mǎn)意、企業(yè)收益的好事。民營(yíng)企業(yè)體制新,更要敢于突破傳統?!?/span>


       除了政策的研讀,謝謙輝在運營(yíng)模式方面也著(zhù)實(shí)下了一番功夫?!靶履茉雌?chē)推廣最大的難題不再是車(chē)輛技術(shù)、技術(shù)路線(xiàn)……而是配套設施的完善與否,尤其是充電站建設、電網(wǎng)電價(jià)等。這方面,金旅客車(chē)和我們一起付出了很多努力,他們在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),還為我們提供新能源公交運營(yíng)充電模式。以充電站建設為例,我們與國家電網(wǎng)開(kāi)展了馬拉松式的談判,最終在電價(jià)、充電站建設補貼、運營(yíng)模式等方面達成協(xié)議,構建了多贏(yíng)體系?!?/span>


選對合作伙伴 免除后顧之憂(yōu)


       破除充電站的瓶頸后,選什么車(chē)型、品牌成為康馳新巴士的頭等大事,銀行出身的謝謙輝始終強調做好“1塊錢(qián)生意”的另一個(gè)精髓就是選對合作伙伴,聯(lián)合知名品牌,這樣不僅能降低全生命運營(yíng)周期的成本,還能免除后顧之憂(yōu)。


       在康馳新巴士車(chē)輛體系中,采用的全部是國內知名品牌的明星車(chē)型,并且在配件體系方面不再自建網(wǎng)絡(luò ),而是借助整車(chē)企業(yè)的采購體系?!跋啾容^宇通客車(chē)、金旅客車(chē)等知名品牌,我們康馳新巴士無(wú)論是在技術(shù)專(zhuān)業(yè)性、零部件供應議價(jià)能力,還是技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品檢測等領(lǐng)域,都與其不可相比。緣于此,我們康馳新巴士不參與零部件的點(diǎn)單、不與零部件企業(yè)就配件價(jià)格達成協(xié)議,傳承整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)固有的采購體系,就這一點(diǎn)就能降低后期維修保養費用8%至10%,加上所有配件都是原廠(chǎng)配件,大大降低了運營(yíng)中的安全隱患?!敝x謙輝說(shuō)。


       以此次采購金旅30輛純電動(dòng)公交為例,作為福建省第一批純電動(dòng)公交示范班線(xiàn),康馳新巴士之所以選擇金旅品牌源于多年的合作。謝謙輝給出了自己的解釋?zhuān)骸拔覀兇舜渭冸妱?dòng)公交車(chē)型的確定標準極其苛刻,我們的理解是,充電模式?jīng)Q定作業(yè)模式、管控模式?jīng)Q定車(chē)型型號。所以,這次選車(chē)對每一輛訂單都提出了具體要求,尤其是在電池容量方面,不同里程的運營(yíng)線(xiàn)路選擇不一樣的電池容量及模式。大家都知道,這樣對整車(chē)企業(yè)的技術(shù)壓力非常大,沒(méi)有一定實(shí)踐上的技術(shù)積累是很難實(shí)施的。另外新能源車(chē)型電池容量的變化要申請不同的公告,金旅客車(chē)組成專(zhuān)門(mén)的團隊為我們服務(wù)這一點(diǎn)也很感動(dòng)我們?!?/span>


       在謝謙輝眼中,純電動(dòng)公交的引進(jìn)是“公交革命”。金旅客車(chē)是康馳新巴士理想的合作伙伴,產(chǎn)品的卓越性能、穩定的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)團隊,踏實(shí)勤懇的工作態(tài)度能助力其做好公交“1塊錢(qián)的生意”,也是實(shí)現其“綠色新動(dòng)力、巴士生活圈”夢(mèng)想的開(kāi)端,為公交行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型找到新突破口。




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