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近日來(lái)
東風(fēng)商用車(chē)各單位
全力開(kāi)展
疫情防控、復工復產(chǎn)準備工作
只待開(kāi)工號令正式發(fā)出
全體東風(fēng)商用車(chē)人
志不求易 事不避難
向2020年目標全速奔跑
打通供應鏈最后一個(gè)環(huán)節
為復工復產(chǎn)提供物資保障 為公司“疫情防控”和“復工復產(chǎn)”做好充足準備！
東風(fēng)商用車(chē)采購領(lǐng)域積極響應公司應對防疫工作部署，第一時(shí)間建立應急防控專(zhuān)項小組、開(kāi)展供應鏈資源風(fēng)險排查應對、組織協(xié)調防疫應急物資及生產(chǎn)物料的采購交付。
近期，公司總經(jīng)理助理楊聲亮根據疫情狀況，向采購領(lǐng)域全體人員發(fā)出“戰疫情、勇?lián)敗眲?dòng)員令，即刻啟動(dòng)疫情背景下的“供應商資源地圖”大數據排查，通過(guò)全面開(kāi)展資源排查，及時(shí)掌握資源風(fēng)險，進(jìn)行供應鏈風(fēng)險評估應對，為復工復產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。
建立零部件采購部與材料服務(wù)采購部信息共享報告制度，將管理主動(dòng)前伸，對供應商的復工時(shí)間、開(kāi)工率、所在地政策影響、物流風(fēng)險、員工風(fēng)險、二級資源和原材料風(fēng)險進(jìn)行全方位排查，提前識別供應商風(fēng)險等級，完成了東風(fēng)商用車(chē)供應商地圖區域風(fēng)險排查工作，并發(fā)布6期供應商信息調查聯(lián)合報告，跟蹤落實(shí)風(fēng)險應對情況。
為做好復工復產(chǎn)供應鏈保障工作，采購領(lǐng)域強化與生產(chǎn)需求單位信息協(xié)同，積極與SCM部、工廠(chǎng)、子公司等單位建立了價(jià)值鏈一體化應對疫情協(xié)調會(huì )機制。
為達成十堰市政府要求的工廠(chǎng)復工十項要求（包括現場(chǎng)防疫防護檢測設備），采購領(lǐng)域協(xié)助工廠(chǎng)完成防疫口罩、消殺用品、人員體溫檢測設備、手持式與熱成像測溫設備等防疫物資采購，并協(xié)調外地供應商提供熱成像設備調試技術(shù)支持，以滿(mǎn)足入廠(chǎng)檢驗需求。
接員工平安回“家” 為復工復產(chǎn)提供人員保障
3月6日-8日
東風(fēng)公司出動(dòng)104輛復工大巴
前往鄖西、鄖陽(yáng)、竹溪、竹山、房縣等地
將因疫情滯留家中的
1600余名員工帶回十堰
“終于能夠回到十堰了！”王志鵬是東風(fēng)商用車(chē)動(dòng)力總成事業(yè)部的一名員工，因為疫情前回竹溪縣蔣家堰鎮過(guò)春節，滯留在老家。眼瞅著(zhù)在家“宅”了40多天，他心里非常焦急：“6日下午3點(diǎn)，聽(tīng)說(shuō)公司安排了大巴接我們回家，我激動(dòng)得立馬跳起來(lái)，收拾好行李，在公司的安排下去縣醫院檢查?！?/span>
晚上11點(diǎn)，收到體檢報告后，王志鵬終于踏上了復工大巴。據悉，動(dòng)力總成工廠(chǎng)共送回77名返家員工，其中部分員工已經(jīng)投入到復工前的設備保養檢修、消殺等工作。動(dòng)力總成事業(yè)部也正在有序推進(jìn)復工報備工作。
3月6日-8日，東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司先后迎接員工返回十堰?！敖K于回家啦，感謝公司提供專(zhuān)車(chē)的接送和幫助，太硬核了！”一下車(chē)，員工周濤連聲感謝迎接的公司領(lǐng)導及工作人員。
鄭新成是車(chē)身廠(chǎng)倉儲物流科車(chē)隊一名司機，近段時(shí)間來(lái)，除了接送員工上下班和健康體檢之外，他還擔負起送返堰員工回家的任務(wù)。
翻看他3月份流水工作記錄，從6日下午4點(diǎn)到第二天凌晨5點(diǎn)10分，他在工廠(chǎng)門(mén)口接到了13批返堰員工，并將他們一一送回家中。三天來(lái)，車(chē)身廠(chǎng)車(chē)隊共出動(dòng)38批次，送171名返堰員工回家。
“多頻次、多批次送員工回家，雖然增加了車(chē)隊司機的工作量，但是方便了員工，減少等待時(shí)間，”鄭新成說(shuō)，“歡迎大家回家！接下來(lái)的日子，讓我們一起奮斗！”
嚴格執行防疫措施 筑牢“防火墻” 為復工復產(chǎn)提供安全保障
細節決定成敗
東風(fēng)商用車(chē)各單位積極推進(jìn)防疫工作
把每一項工作考慮細
把每一種可能都考慮到
把每一項防疫措施
抓實(shí)抓細抓落地、不留死角
從細節處入手，公司各單位嚴格執行各項防疫措施，按照“體溫勤測量、消殺全覆蓋、用餐分開(kāi)吃、垃圾分類(lèi)放”等管理要求執行。上下班有序有序乘座通勤車(chē)。進(jìn)入廠(chǎng)區，定期檢查戴口罩、三次測體溫確保不漏一人。每天設備、工位器具、車(chē)間過(guò)道、班組陣地、辦公室等消殺工作全部責任到人，按照流程進(jìn)行消殺?，F場(chǎng)生產(chǎn)垃圾、生活垃圾（飯盒）、防疫垃圾分類(lèi)存放，確保措施執行方面細之又細。
重點(diǎn)對物流管理、相關(guān)方車(chē)輛入廠(chǎng)前消殺記錄檢查、公共區域消殺、防疫知識宣傳、通勤車(chē)輛消殺、員工體溫檢測等落實(shí)情況，并指摘問(wèn)題。每天召開(kāi)會(huì )議總結通報當天檢查情況，反饋前一天整改情況。
為確?？蛻?hù)和員工的健康安全，公司及各單位制定了多項嚴格的復工防疫措施，并做好了充足的防護物資準備，只為讓每一位復工復產(chǎn)的員工都能平平安安上班、健健康康回家。
蓄勢賦能 迎難而上 為復工復產(chǎn)提供市場(chǎng)訂單保障
困難不會(huì )讓東風(fēng)商用車(chē)將士退縮！
面對抗疫、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的多重戰場(chǎng)，市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、后市場(chǎng)事業(yè)部、東風(fēng)汽車(chē)貿易有限公司全體成員自1月31日線(xiàn)上工以來(lái)，通過(guò)電話(huà)、微信、郵件、視頻、云客戶(hù)會(huì )議端等一切可行的辦公方式，群策群力，線(xiàn)上全力解決網(wǎng)員、客戶(hù)面臨的實(shí)際問(wèn)題，關(guān)注客戶(hù)需求，提供一切可能實(shí)現的服務(wù)，進(jìn)一步贏(yíng)得了客戶(hù)的尊重和信賴(lài)，有效促成了客戶(hù)線(xiàn)上簽單。
市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域區域營(yíng)銷(xiāo)部組織的“抗疫情、簽合同”系列活動(dòng)已轉化合同千余臺；行業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)部已簽約湖北行業(yè)客戶(hù)首個(gè)150臺訂單。
后市場(chǎng)銷(xiāo)售部的將士持續抗疫，無(wú)論晝夜，及時(shí)回應一線(xiàn)的每一次呼叫，堅決做好疫情期間網(wǎng)絡(luò )需求保障。
各項準備工作做充分一些
復工復產(chǎn)那一刻來(lái)臨時(shí)
我們定能從容不迫
擼起袖子加油干
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